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九問(wèn):王老吉背后有一個(gè)品牌代言人,白云山的是誰(shuí)?
王老吉代表是誰(shuí)?可能大家都不知道。事實(shí)上,王老吉的品牌代言人就是涼茶始祖王老吉。
白云山呢?不知道,還沒(méi)有看到。但是我們很多涼茶品牌卻找了明星來(lái)代言人。這個(gè)是國(guó)際廣告代理公司的手法,強(qiáng)調(diào)要有有一個(gè)視覺(jué)符號(hào)或什么創(chuàng)意的構(gòu)想。其實(shí)就是去找一個(gè)明星或者一個(gè)可愛(ài)的動(dòng)物。大家還記得健力寶的第五季嗎?第五季那個(gè)“手印”確實(shí)好,可惜現(xiàn)在還有誰(shuí)在喝第五季呢?
白云山不要試圖去問(wèn)顧客找什么樣的品牌代言人,為什么呢?市場(chǎng)調(diào)查是好的,但是大多數(shù)市場(chǎng)調(diào)查出發(fā)點(diǎn)都是錯(cuò)的。結(jié)
果出來(lái)的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告當(dāng)然不會(huì)準(zhǔn)確。品牌代言人源自品牌的特性,或者就在白云山身邊,或者就在顧客日常生活之中。 十問(wèn):王老吉擁有一種資源,白云山缺少嗎?
什么是王老吉的資源,你可能認(rèn)為是王老吉經(jīng)過(guò)多年的積累的資金,這個(gè)資金是雄厚的,但是絕對(duì)不是,而是王老吉在顧客心智認(rèn)知中的占據(jù)了涼茶這個(gè)品類(lèi)的優(yōu)勢(shì)資源。這個(gè)更是一個(gè)價(jià)值連城的資源。
白云山擁有什么資源,或者憑什么可以打敗王老吉?雖然白云山的背后有李嘉誠(chéng)的財(cái)團(tuán)支持。但是可口可樂(lè)與百事可樂(lè)一樣具有雄厚的資金,更有上百年的快速消費(fèi)品操作的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)以及在顧客大腦里建立起可樂(lè)品類(lèi)的認(rèn)知,推出來(lái)的原葉、茶研工坊、草本樂(lè)等都不行。
商戰(zhàn)沒(méi)有資金支持不行,有資金支持沒(méi)有好的策略也不行。這是白云山一定明白的,當(dāng)然擁有顧客心智認(rèn)知的優(yōu)勢(shì)資源除外。
羅嗦了白云山那么多似乎還不夠快樂(lè),意猶未盡,在結(jié)束白云山10大品牌策略之誤區(qū)之外,梁洋榕•品類(lèi)策劃團(tuán)隊(duì)來(lái)簡(jiǎn)略點(diǎn)評(píng)下幾大涼茶品牌的推廣與策略:
順牌:?jiǎn)慰扛饍?yōu)這一品牌形象代言人沒(méi)有讓順牌銷(xiāo)售“順”起來(lái)。(葛優(yōu)還是去喊神州行,我看行吧!這里要明白飲料不是壟斷的行業(yè)。)
萬(wàn)吉樂(lè):學(xué)習(xí)百事可樂(lè)挑戰(zhàn)可口可樂(lè)的典型對(duì)立策略來(lái)對(duì)立王老吉,可惜只能學(xué)到皮毛,讓萬(wàn)吉樂(lè)未來(lái)發(fā)展的路上兇多吉少,投資商萬(wàn)基集團(tuán)卻沒(méi)有一點(diǎn)樂(lè)起來(lái)的樣子。
鄧?yán)希盒乱淮臎霾,不?huì)讓鄧?yán)夏贻p起來(lái)的,趁早一些鄧?yán)线是改名換姓吧!
和其正:清正氣,養(yǎng)元?dú),可惜銷(xiāo)售上和其正的人氣不和,元也不正。俗話說(shuō),溫故而知新,勸勸和其正的人去溫習(xí)下《孫子兵法》,不忘了凡善戰(zhàn)者,以正合,以奇勝吧!和其正還差一點(diǎn)點(diǎn)“奇”。
上清飲:不上火,誰(shuí)相信?
念慈庵•潤(rùn):“潤(rùn)”在哪里?不要老是在賣(mài)藥,要學(xué)會(huì)賣(mài)飲料。飲料里沒(méi)有枇杷,建議念慈庵開(kāi)創(chuàng)枇杷飲料品類(lèi),可能日子還比較滋潤(rùn)。
廣東涼茶:大家都可以叫的名字,誰(shuí)還敢喝?別把通用名當(dāng)成品牌名,否則為未來(lái)發(fā)展埋下問(wèn)題的種子。名正則言順嘛!廣東涼茶缺少一個(gè)好名字。
夏桑菊:至今還沒(méi)有對(duì)涼茶“感冒”。
羅嗦那么多,再羅嗦下去就可能費(fèi)話連篇累牘了。最后,我們梁洋榕•品類(lèi)策劃團(tuán)隊(duì)意識(shí)到白云山不是停止挑戰(zhàn)王老吉的行動(dòng),包括中國(guó)其它涼茶品牌,而是更加激烈地點(diǎn)燃競(jìng)爭(zhēng)的火花。因?yàn)檎l(shuí)也阻止不了營(yíng)銷(xiāo)革命的發(fā)生,誰(shuí)也阻止不了涼茶品牌的崛起。打敗王老吉不要美式機(jī)關(guān)槍加大炮,只要中式的小米加步槍。
這就像我們沒(méi)有否認(rèn)定位論來(lái)自于美國(guó),和毛澤東沒(méi)有否認(rèn)馬克思主義誕生于資本主義社會(huì)一樣。
我們不想制造轟轟烈烈的事件來(lái)引起行業(yè)的關(guān)注,只想提供一些有建設(shè)性意義的建議與意見(jiàn)給中國(guó)涼茶品牌。既然我們中國(guó)涼茶品牌已經(jīng)在錯(cuò)誤里交了足夠多的學(xué)費(fèi)了,那么現(xiàn)在少犯一點(diǎn)錯(cuò)誤是應(yīng)該的。然而,我們同樣有一個(gè)戰(zhàn)略意圖,那就是讓中國(guó)涼茶品牌多一點(diǎn)成功,走向世界,來(lái)刺激一下西方人的神經(jīng),興奮一下中國(guó)人的精神。(注:本文章梁洋榕版權(quán)所有,其它媒體轉(zhuǎn)載須注明出處與作者姓名,多謝合作!)
梁洋榕,品類(lèi)策劃人,品牌管理專家,善于從顧客心智中挖掘新品類(lèi),構(gòu)筑差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì),為企業(yè)打造強(qiáng)勢(shì)品牌。郵箱:liangyangrong@126.com,QQ:178158718