但是，公司管理層內(nèi)有人開(kāi)始產(chǎn)生疑惑了，總是問(wèn)我，弘達(dá)科技的公司戰(zhàn)略還沒(méi)確定，就匆忙做策劃方案是否正確？策劃團(tuán)隊(duì)內(nèi)也有人提出意見(jiàn)，是否應(yīng)該為客戶先制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，然后在規(guī)劃之下開(kāi)始創(chuàng)意達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)的策略？

　　我完全否定了上述想法，我告訴大家，像泓達(dá)科技這樣的民營(yíng)企業(yè)，需要的不是一個(gè)有論有據(jù)循規(guī)蹈矩的戰(zhàn)略規(guī)劃，而是要快速找到一個(gè)能產(chǎn)生利潤(rùn)的突圍戰(zhàn)術(shù)，并以這個(gè)戰(zhàn)術(shù)的成功來(lái)重新規(guī)劃公司的下一步戰(zhàn)略，如果這個(gè)戰(zhàn)術(shù)可以持久成效，那么戰(zhàn)術(shù)有可能演繹成公司的核心戰(zhàn)略，這就是我破局

　　2009年5月18日，項(xiàng)目組通過(guò)詞匯組合及思維突破，正式創(chuàng)意誕生了“亞瑟王智能防暴鎖”這一帶有明顯功能屬性的產(chǎn)品品類名稱，由此，在中國(guó)的鎖業(yè)，自機(jī)械鎖和電子鎖之后，開(kāi)始誕生了智能防暴鎖的新品類。

　　有了產(chǎn)品名稱和品類名稱，我開(kāi)始為這個(gè)新產(chǎn)品尋找傳播形象的整合點(diǎn)，很多企業(yè)在這一點(diǎn)上比較懶，大部分有實(shí)力的企業(yè)會(huì)尋找一個(gè)明星來(lái)代言而一舉解決傳播形象整合點(diǎn)難題，但那些沒(méi)有用明星代言的企業(yè)，在傳播形象的整合點(diǎn)上就難以找到感覺(jué)，導(dǎo)致產(chǎn)品始終無(wú)法被消費(fèi)者接受自己卻找不到原因。

　　我必須要為亞瑟王智能防暴鎖尋找一個(gè)獨(dú)特的形象整合點(diǎn)，亞瑟王原來(lái)的傳播元素，全部是中世紀(jì)騎士、刀劍、盾牌、鋼盔等，不但非常陳舊沒(méi)落，而且中國(guó)人真正了解亞瑟王故事的人并不多，同時(shí)，中世紀(jì)騎士文化根本無(wú)法涵蓋智能防暴鎖的功能屬性所產(chǎn)生的外延思想，顯然亞瑟王只能作為一個(gè)品牌名稱存在， 絕對(duì)不能再去宣傳亞瑟王騎士，因?yàn)殒i在中國(guó)是一個(gè)關(guān)注度非常低的產(chǎn)品，如果營(yíng)銷策略不能象利劍一樣尖銳，而是去訴求一些模糊的外國(guó)文化，顯然會(huì)走入歧途，這也是亞瑟王電子鎖以前一直無(wú)法成功的原因。

　　但我另類的思維再次遭到了部分管理層的反對(duì)，他們覺(jué)得前期的VI已經(jīng)花去了企業(yè)不少的投入，而且非常吻合亞瑟王的品牌理念，同時(shí)經(jīng)過(guò)一年多的市場(chǎng)推廣已經(jīng)積累了一些基礎(chǔ)，這個(gè)時(shí)候完全拋棄現(xiàn)有的一切，重新設(shè)計(jì)品牌VI有這個(gè)必要嗎？

　　這樣的情況也是我預(yù)先估計(jì)到的，我只能以一個(gè)挖洞的例子來(lái)做比喻：泓達(dá)科技已經(jīng)挖了個(gè)一半的洞，我完全可以幫助他們把這個(gè)洞挖的更大更深甚至更快，這同樣能解決問(wèn)題，但是現(xiàn)在我要做的是否定這個(gè)洞，重新挖一個(gè)洞。

　　在還不知道應(yīng)該去哪兒去另起爐灶之前，就拋棄一個(gè)挖得已成規(guī)模的洞，這聽(tīng)起來(lái)是不合理的，而且這對(duì)人類追求實(shí)用的本性也提出了很大的挑戰(zhàn)，即便已經(jīng)選好了開(kāi)鑿新洞的地址，要放棄舊洞也是非常不容易的。

　　我的破局營(yíng)銷理論，就是要徹底破除企業(yè)原有的全部想法，甚至破除整個(gè)行業(yè)的慣常做法，以一個(gè)全新的事物重新展示在大家面前，無(wú)論它的基本屬性有沒(méi)有沒(méi)變，甚至同行業(yè)會(huì)以“不具有技術(shù)含量“而笑話我們，但我很清楚，我們的目標(biāo)不是行業(yè)，而是消費(fèi)市場(chǎng)，當(dāng)消費(fèi)者頭腦里認(rèn)為“它”是新的，而非舊的時(shí)，我們破局就成功了！

　　5、揭開(kāi)鎖具行業(yè)的迷局

　　我思考過(guò)，鎖，在我們國(guó)內(nèi)是一個(gè)奇怪的產(chǎn)品，一方面我們的社會(huì)誠(chéng)信度非常低，每家每戶都必須要安裝鎖具，但另一方面，消費(fèi)者又從不考慮鎖的安全性能，所以鎖同時(shí)又是一個(gè)關(guān)注度非常低的產(chǎn)品；還有一個(gè)奇怪的地方是，鎖的屬性雖然是安全，但沒(méi)有人會(huì)因?yàn)殒i被竊賊撬開(kāi)遭受損失去要求賠償?shù)�，家中遭賊也只能怪自己運(yùn)氣或者恨竊賊。

　　我逆反了從上往下的邏輯思維，采取由下往上的倒推假設(shè)：什么情況下，每家每戶都會(huì)購(gòu)買和安裝我們的鎖產(chǎn)品？最后我們得出了這么一個(gè)結(jié)果：除非把現(xiàn)有的鎖具全部逼迫到“不安全”的位置（雙劍破局的“破”），樹立一種足以抵抗任何竊賊攻擊的“安全”鎖（破了之后必須“立”），由此，我們開(kāi)始聯(lián)想，創(chuàng)造了自機(jī)械鎖與電子鎖之后的第三個(gè)鎖具品類“智能防暴鎖”，這個(gè)功能性十足的品類名稱完全吻合了我們的破局基礎(chǔ)，使我們的策劃走上了一條寬闊的藍(lán)海之路……

　　我由“亞瑟王智能防暴鎖”這個(gè)功能屬性的名稱聯(lián)想到防暴警察，遂萌生了大膽起用為社會(huì)掃除不安全因素的“防暴警察”形象來(lái)整合亞瑟王智能防暴鎖的一切傳播，有了防暴警察形象，廣告語(yǔ)的聚焦點(diǎn)也有了——警察肯定不能做商業(yè)廣告，但可以為公益性廣告代言，于是“拒絕竊賊入侵，捍衛(wèi)居家安全”這一與防暴警察（人防）和亞瑟王智能防暴鎖（物防）完全合一的公益性廣告?zhèn)鞑フZ(yǔ)由此誕生，產(chǎn)品的基礎(chǔ)包裝策略就這么水到渠成了！

　　而亞瑟王原來(lái)的圖象LOGO，也因?yàn)闊o(wú)法跟上現(xiàn)在的快節(jié)奏而被我們改換成更具有現(xiàn)代氣息的英文LOGO，同時(shí)我們提煉了一句品牌定位語(yǔ)：智能防暴鎖專家。專家式定位雖然比較泛濫但確實(shí)有效，尤其是當(dāng)你第一個(gè)在行業(yè)中提出時(shí)，就更具有一定的專業(yè)暗示作用。

　　2009年7月1日，我在湖南泓達(dá)科技召開(kāi)全體管理層會(huì)議，宣布亞瑟王智能防暴鎖正式進(jìn)入全國(guó)市場(chǎng)招商時(shí)期，計(jì)劃用三個(gè)月時(shí)間（注：我計(jì)劃在8月28日召開(kāi)全國(guó)招商會(huì)議，完成整個(gè)渠道網(wǎng)點(diǎn)的布局任務(wù)），完成全國(guó)市場(chǎng)的網(wǎng)點(diǎn)布局，10月份正式啟動(dòng)全國(guó)市場(chǎng)的終端動(dòng)銷戰(zhàn)役，因?yàn)榭紤]到企業(yè)前期的投入太多，我盡量減少企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)度，把招商廣告的投入從原來(lái)的200萬(wàn)預(yù)算壓縮到100萬(wàn)，由從100萬(wàn)壓縮到50萬(wàn)，最后竟然壓縮到了10萬(wàn)以內(nèi)，簡(jiǎn)直到了令人難以置信的地步。

　　沒(méi)有一家策劃公司會(huì)主動(dòng)要求客戶把傳播費(fèi)用降到最低的，這等于是自己在與自己過(guò)不去，而我深深知道，泓達(dá)科技已經(jīng)在前期投入了太多的費(fèi)用，如果繼續(xù)加大投入肯定會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)企業(yè)管理層也會(huì)有所顧慮。自古華山一條路，但商業(yè)上的成功之路肯定不只一條，世上沒(méi)有做不到的事，只有我們想不到的事！我只能整合各種資源，準(zhǔn)備打一場(chǎng)真正的四兩撥千斤招商戰(zhàn)役，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)驗(yàn)證深圳雙劍破局的殺手威力，為中國(guó)現(xiàn)代營(yíng)銷史創(chuàng)造一個(gè)真正的經(jīng)典！

　　6、百萬(wàn)美元開(kāi)鎖大賽開(kāi)鑼

　　前面已經(jīng)說(shuō)過(guò)了，鎖具是個(gè)低關(guān)注度產(chǎn)品，在我們中國(guó)一直是鎖君子不鎖小人的尷尬角色，這樣的產(chǎn)品如果正面強(qiáng)攻——在主流媒體如電視報(bào)紙大打廣告，肯定會(huì)得不償失，而湖南泓達(dá)科技所能給予我運(yùn)用的推廣費(fèi)用也不允許我這么做，因此我只能繼續(xù)運(yùn)用我所擅長(zhǎng)的事件營(yíng)銷來(lái)擴(kuò)大亞瑟王這個(gè)鎖具的品牌影響力，那么什么樣的事件能吸引大眾的眼球呢？在網(wǎng)上搜索到很多鎖具企業(yè)曾經(jīng)玩過(guò)有獎(jiǎng)開(kāi)鎖活動(dòng)，但仔細(xì)分析這些鎖具企業(yè)的活動(dòng)之后發(fā)現(xiàn)，這類活動(dòng)都缺乏亮點(diǎn)，僅僅只是想證明鎖的防盜性能而已，懸賞金也只有10萬(wàn)20萬(wàn)，缺乏誘惑力，既不熱鬧，也沒(méi)有對(duì)實(shí)際的產(chǎn)品銷售帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的促進(jìn)，尤其是，幾乎所有的活動(dòng)最終都被高手破解打開(kāi)，而主辦方卻不愿意承認(rèn)，怪開(kāi)鎖人使用工具不符合……

　　如果亞瑟王智能防暴鎖真的是一把堅(jiān)不可摧的安全鎖具，那么能打開(kāi)它的高手，肯定不止10萬(wàn)20萬(wàn)的價(jià)值，我們決定也舉辦一個(gè)開(kāi)鎖活動(dòng)，但不是懸賞開(kāi)鎖，而是搞一個(gè)全球開(kāi)鎖高手聚集一起相互切磋技藝的“武林大會(huì)”，同時(shí)把第一名破解高手的獎(jiǎng)金提高到100萬(wàn)美金，以吸引更多高手參加比賽。

　　為了吸引全社會(huì)的眼球，全球最堅(jiān)不可摧的鎖具——亞瑟王智能防暴鎖百萬(wàn)美金尋求高手破解暨全球首屆開(kāi)鎖大賽完全采取娛樂(lè)方式進(jìn)行，大賽將分“報(bào)名期”“絕活展示期”“初賽期”、“復(fù)賽期”、“晉級(jí)賽”“決賽期”“總決賽”七個(gè)周期；初賽將針對(duì)市場(chǎng)常見(jiàn)的最低端的普通機(jī)械鎖具進(jìn)行開(kāi)啟競(jìng)技，以手法的精妙和時(shí)間的長(zhǎng)短論勝負(fù)；復(fù)賽則把鎖具產(chǎn)品的開(kāi)啟難度提高到價(jià)格在300——500之間的具有三保險(xiǎn)功能的機(jī)械鎖具；而晉級(jí)賽期則把開(kāi)鎖難度上升到具有防盜性能的摩托車鎖和汽車鎖；決賽期繼續(xù)升級(jí)，把破解難度提高到具有電子系統(tǒng)控制的電子鎖產(chǎn)品，如果有選手能在大賽規(guī)定的時(shí)間內(nèi)破開(kāi)電子鎖產(chǎn)品這一關(guān)，那么將有機(jī)會(huì)進(jìn)入大賽的總決賽——亞瑟王智能防暴鎖攻克！整個(gè)大賽從活動(dòng)預(yù)熱到最終決賽將持續(xù)半年之久，以充分配合亞瑟王智能防暴鎖的招商和終端推廣，將活動(dòng)影響最大化。

　　為制造大賽的轟動(dòng)效應(yīng)，我們還專門針對(duì)最后一場(chǎng)的總決賽進(jìn)行周密設(shè)計(jì)，譬如我們計(jì)劃將100萬(wàn)美金的現(xiàn)金或者同等價(jià)值的黃金鉆石，用玻璃制造一個(gè)透明金庫(kù)，通過(guò)電視實(shí)況轉(zhuǎn)播，讓全社會(huì)關(guān)注，觀眾們將通過(guò)電視直播觀看各路選手的絕活，總共四層的玻璃金庫(kù)，分別安裝有四種不同級(jí)別的鎖具，前三層分別是5萬(wàn)人民幣、10萬(wàn)人民幣和15萬(wàn)人民幣現(xiàn)金堆放在內(nèi)，競(jìng)選出來(lái)的選手可以憑自己的技術(shù)開(kāi)啟鎖具，直接拿走金庫(kù)內(nèi)的現(xiàn)金；最后一層玻璃金庫(kù)內(nèi)是一百萬(wàn)美金，門鎖安裝的是亞瑟王智能防暴鎖，如果選手能打開(kāi)這把鎖，那么現(xiàn)場(chǎng)公證人將證明選手獲勝，百萬(wàn)美金扣除合法稅金后全部歸選手個(gè)人所有。

　　我相信，這樣具有超級(jí)金額誘惑力的開(kāi)鎖大賽一定會(huì)比超女選秀更吸引觀眾的眼球，因?yàn)椤氨I寶”的神秘感滿足了社會(huì)大眾的新奇心理，而現(xiàn)場(chǎng)百萬(wàn)美金的視覺(jué)沖擊以及成功贏得現(xiàn)金的財(cái)富刺激則滿足了大眾對(duì)擁有財(cái)富的夢(mèng)想，哪怕獲得財(cái)富的是選手而非觀眾。

　　開(kāi)鎖大賽的消息一經(jīng)傳播，立刻吸引了全國(guó)各地的開(kāi)鎖高手，他們紛紛登陸大賽的官方網(wǎng)站注冊(cè)報(bào)名，有專業(yè)開(kāi)鎖公司的，也有開(kāi)鎖學(xué)校的學(xué)生和合法的開(kāi)鎖營(yíng)業(yè)者，迄今為止已達(dá)2600余人報(bào)名。

　　7、網(wǎng)絡(luò)推廣與紙媒推廣配套

　　如何將“鎖王爭(zhēng)霸”的消息快速地傳播出去同時(shí)傳播亞瑟王智能防暴鎖的招商信息以吸引全國(guó)各地的經(jīng)銷商加盟，成了我在2009年7月最傷腦筋的事，按照常規(guī)的路線，我至少要投以下的媒介廣告《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《銷售與市場(chǎng)》《參考消息》和《中國(guó)建材》等一些相關(guān)的行業(yè)媒體，每個(gè)刊物至少發(fā)布兩次，這個(gè)預(yù)算已經(jīng)接近甚至超越了100萬(wàn)元上限，如果版面上更好一點(diǎn)的話，費(fèi)用投入甚至更多。顯然這樣的預(yù)算即便我報(bào)上去也不會(huì)獲得批準(zhǔn)。我只能與我的公關(guān)顧問(wèn)老王商量，決定還是以網(wǎng)絡(luò)推廣為主，傳統(tǒng)紙媒用在最恰當(dāng)?shù)牡胤�；網(wǎng)絡(luò)推廣分為三個(gè)層面，第一層為發(fā)布鎖王爭(zhēng)霸大賽信息，第二波通過(guò)各種家居建材網(wǎng)站和BBS、博客等發(fā)布招商軟文和正面招商信息，并鏈接亞瑟王智能防暴鎖主網(wǎng)站,第三層將選擇有一定瀏覽量且目標(biāo)人群（經(jīng)銷商）比較精準(zhǔn)的網(wǎng)站發(fā)布硬廣告。因此我毫不猶豫地選擇了中國(guó)廣告門戶網(wǎng)站——中國(guó)廣告人網(wǎng)（hotcoindm.com ）通過(guò)了解才發(fā)現(xiàn)，該網(wǎng)站從沒(méi)有在首頁(yè)面發(fā)布過(guò)正式的產(chǎn)品招商廣告，而這正是我想要的結(jié)果，因?yàn)闆](méi)有過(guò)才有可能收獲意想不到的效果，我立刻安排設(shè)計(jì)人員按照網(wǎng)站給我的版面規(guī)格設(shè)計(jì)了有產(chǎn)品介紹、企業(yè)介紹、項(xiàng)目介紹、鎖王爭(zhēng)霸和民生安全論壇等信息的招商動(dòng)態(tài)廣告，點(diǎn)擊廣告直接進(jìn)入企業(yè)網(wǎng)站，為了讓瀏覽企業(yè)網(wǎng)站的目標(biāo)人群留下一個(gè)良好的印象，我把企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)得象一個(gè)行業(yè)門戶網(wǎng)站，并進(jìn)行動(dòng)靜結(jié)合，在網(wǎng)站的首頁(yè)設(shè)計(jì)了一個(gè)大屏幕廣告，兩個(gè)防暴警察的STOP的動(dòng)作配合亞瑟王智能防暴鎖產(chǎn)品的安全性能特征，整個(gè)畫面非常具有視覺(jué)沖擊力，網(wǎng)站的內(nèi)容也非常詳實(shí)生動(dòng)，應(yīng)有盡有，外表的設(shè)計(jì)風(fēng)格完全能體現(xiàn)出這是一家具有外資背景的國(guó)際化公司氣質(zhì)，同時(shí)配備了五個(gè)網(wǎng)絡(luò)推廣人員，隨時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容，保持每日有新信息。事實(shí)證明，大部分經(jīng)銷商都是通過(guò)中國(guó)廣告人網(wǎng)上的廣告鏈接才找到亞瑟王網(wǎng)站的。

　　而負(fù)責(zé)鎖王爭(zhēng)霸大賽推廣的公關(guān)小組，也通過(guò)全國(guó)數(shù)百家網(wǎng)絡(luò)媒體，廣發(fā)有關(guān)大賽信息，而每個(gè)信息的落腳都有大賽官方網(wǎng)站信息，而官方網(wǎng)站首頁(yè)就有亞瑟王智能防暴鎖的品牌形象廣告，同時(shí)直接鏈接了亞瑟王智能防暴鎖網(wǎng)站，一時(shí)形成多重互聯(lián)的效果。

　　網(wǎng)絡(luò)推廣盡管完美，信息量的測(cè)試結(jié)果也很滿意，但畢竟少了一點(diǎn)實(shí)力體現(xiàn)，為此，我立刻與《銷售與市場(chǎng)》取得聯(lián)系，將亞瑟王智能防暴鎖的整體推廣思路及未來(lái)發(fā)展方向做了介紹，銷售與市場(chǎng)非常重視，覺(jué)得這是一個(gè)非常有創(chuàng)新意義的策劃推廣案例，愿意緊密配合，于是，我們立刻設(shè)計(jì)了在銷售與市場(chǎng)的渠道版發(fā)布一期招商廣告，同時(shí)配發(fā)記者采訪的特稿。《銷售與市場(chǎng)》渠道版的聚焦與網(wǎng)絡(luò)推廣的全面起到了點(diǎn)面結(jié)合的效果，一時(shí)，招商電話和網(wǎng)絡(luò)留言信息激增，達(dá)到了我們預(yù)期的效果。而這一過(guò)程的推廣費(fèi)用總共才花了15萬(wàn)元。創(chuàng)造了又一個(gè)低成本傳播的奇跡�！�

　　8、臨門一腳完成渠道布局

　　網(wǎng)站推廣和〈銷售與市場(chǎng)〉的招商廣告信息一發(fā)布，我們幾乎在一個(gè)月之內(nèi)就收到了除西藏以外的全國(guó)20多個(gè)省區(qū)的經(jīng)銷商加盟申請(qǐng)，有些省區(qū)甚至出現(xiàn)多家代理商的加盟要求，由于亞瑟王智能防暴鎖在利潤(rùn)設(shè)置上預(yù)留了一定的空間，適合省級(jí)總代理模式來(lái)操作，所以我想通過(guò)具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力和區(qū)域渠道資源的經(jīng)銷商來(lái)負(fù)責(zé)本省區(qū)域的產(chǎn)品代理，總部將對(duì)省代給予在高空傳播、技術(shù)服務(wù)、終端推廣、專業(yè)培訓(xùn)、推廣方案和分銷配合上的援助。在9月1日以前，全國(guó)15個(gè)省的經(jīng)銷商與亞瑟王簽署了合作協(xié)議，另外有8個(gè)省區(qū)的經(jīng)銷商還在猶豫之中，為了盡快完成全國(guó)渠道網(wǎng)絡(luò)的布局，同時(shí)快速啟動(dòng)區(qū)域分銷和經(jīng)銷商們的終端動(dòng)銷策略，我必須在10月1日之前完成全國(guó)市場(chǎng)的省級(jí)招商任務(wù)，為了讓廣大經(jīng)銷商對(duì)亞瑟王智能防暴鎖產(chǎn)品有更大的市場(chǎng)信心，同時(shí)全面了解亞瑟王智能防暴鎖產(chǎn)品的全國(guó)推廣思路和執(zhí)行細(xì)節(jié)，我必須要把這些有項(xiàng)目合作興趣和已經(jīng)簽署合作的經(jīng)銷商召集到一起，讓他們?nèi)�面領(lǐng)略亞瑟王的市場(chǎng)野心及企業(yè)整合資源的能力，我決定舉辦一次現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，即“中國(guó)首屆民生安全論壇暨亞瑟王智能防暴鎖新品發(fā)布會(huì)”，亞瑟王智能防暴鎖的核心訴求是安全，而且品牌形象采用了人民警察，推廣語(yǔ)完全公益化，那么有必要把我們這個(gè)居家安全的產(chǎn)品，上升到國(guó)家核心戰(zhàn)略“關(guān)注民生、和諧社會(huì)”的高度上來(lái)，而采取政府、企業(yè)和媒體三方聯(lián)手來(lái)搭建一個(gè)平臺(tái)共議“民生居家安全”問(wèn)題在國(guó)內(nèi)尚屬首次，時(shí)間又正值中華人民共和國(guó)成立60周年大慶之際，如果通過(guò)新聞媒體的力量，把這一信息傳播出去，那么我們無(wú)疑又為政府和老百姓做了一件功德無(wú)量的好事，對(duì)提升泓達(dá)科技在當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)地位和亞瑟王品牌的社會(huì)形象有著非凡的意義。

　　既然是民生安全論壇，那么一切有關(guān)民生居家安全的政府機(jī)構(gòu)和行業(yè)企業(yè)及社會(huì)團(tuán)體都是論壇參與的適合對(duì)象，于是，2009年9月6日，一次由中華人民共和國(guó)公安部、中國(guó)保安服務(wù)總公司、武警消防總隊(duì)、中國(guó)人民解放軍總后勤部、中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)、中國(guó)五金制品行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)安防產(chǎn)品協(xié)會(huì)、中國(guó)門業(yè)協(xié)會(huì)、湖南省人民政府、湖南省公安廳、地產(chǎn)公司、物業(yè)管理公司、社區(qū)居民委員會(huì)以及社區(qū)居民代表、全國(guó)安防、門業(yè)、鎖具產(chǎn)品經(jīng)銷商代表和全國(guó)50多家新聞和專業(yè)媒體的記者等300余人，會(huì)聚在湖南省會(huì)長(zhǎng)沙，一起商議民生安全大話題。這個(gè)專門為我的招商會(huì)起造勢(shì)作用的論壇規(guī)格之高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了我們的初衷，并且收到了非凡的效果。在論壇現(xiàn)場(chǎng)，我特意安排了一個(gè)新產(chǎn)品展示區(qū)，并設(shè)有專職的推薦和演示表演人員，不光與會(huì)的政府領(lǐng)導(dǎo)和全體代表對(duì)亞瑟王智能防暴鎖的精湛技術(shù)和安全效果贊不絕口，五花八門的新技術(shù)產(chǎn)品及豪華的外觀設(shè)計(jì)更是震撼了來(lái)自全國(guó)的各級(jí)經(jīng)銷商，公安部安全與警用電子產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心副主任任常青在發(fā)言時(shí)對(duì)亞瑟王智能防暴鎖進(jìn)行了高度的評(píng)價(jià)，使全體經(jīng)銷商聆聽(tīng)到了這個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值和廣闊前景，等到第二天的招商會(huì)全面推廣策略和系統(tǒng)支持亮相，經(jīng)銷商們似乎用不著再有更多的疑慮，90%以上的經(jīng)銷商與亞瑟王簽署了合作協(xié)議，由此，亞瑟王智能防暴鎖的渠道網(wǎng)點(diǎn)布局任務(wù)全部完成，接下來(lái)要做的就是如何配合省級(jí)經(jīng)銷商快速分銷和終端動(dòng)銷了，而針對(duì)終端消費(fèi)者的推廣，我的營(yíng)銷九連環(huán)策略將起到特殊的作用。