但是，公司管理層內(nèi)有人開始產(chǎn)生疑惑了，總是問我，弘達(dá)科技的公司戰(zhàn)略還沒確定，就匆忙做策劃方案是否正確？策劃團(tuán)隊(duì)內(nèi)也有人提出意見，是否應(yīng)該為客戶先制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，然后在規(guī)劃之下開始創(chuàng)意達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)的策略？

　　我完全否定了上述想法，我告訴大家，像泓達(dá)科技這樣的民營企業(yè)，需要的不是一個(gè)有論有據(jù)循規(guī)蹈矩的戰(zhàn)略規(guī)劃，而是要快速找到一個(gè)能產(chǎn)生利潤的突圍戰(zhàn)術(shù)，并以這個(gè)戰(zhàn)術(shù)的成功來重新規(guī)劃公司的下一步戰(zhàn)略，如果這個(gè)戰(zhàn)術(shù)可以持久成效，那么戰(zhàn)術(shù)有可能演繹成公司的核心戰(zhàn)略，這就是我破局

　　2009年5月18日，項(xiàng)目組通過詞匯組合及思維突破，正式創(chuàng)意誕生了“亞瑟王智能防暴鎖”這一帶有明顯功能屬性的產(chǎn)品品類名稱，由此，在中國的鎖業(yè)，自機(jī)械鎖和電子鎖之后，開始誕生了智能防暴鎖的新品類。

　　有了產(chǎn)品名稱和品類名稱，我開始為這個(gè)新產(chǎn)品尋找傳播形象的整合點(diǎn)，很多企業(yè)在這一點(diǎn)上比較懶，大部分有實(shí)力的企業(yè)會(huì)尋找一個(gè)明星來代言而一舉解決傳播形象整合點(diǎn)難題，但那些沒有用明星代言的企業(yè)，在傳播形象的整合點(diǎn)上就難以找到感覺，導(dǎo)致產(chǎn)品始終無法被消費(fèi)者接受自己卻找不到原因。

　　我必須要為亞瑟王智能防暴鎖尋找一個(gè)獨(dú)特的形象整合點(diǎn)，亞瑟王原來的傳播元素，全部是中世紀(jì)騎士、刀劍、盾牌、鋼盔等，不但非常陳舊沒落，而且中國人真正了解亞瑟王故事的人并不多，同時(shí)，中世紀(jì)騎士文化根本無法涵蓋智能防暴鎖的功能屬性所產(chǎn)生的外延思想，顯然亞瑟王只能作為一個(gè)品牌名稱存在， 絕對(duì)不能再去宣傳亞瑟王騎士，因?yàn)殒i在中國是一個(gè)關(guān)注度非常低的產(chǎn)品，如果營銷策略不能象利劍一樣尖銳，而是去訴求一些模糊的外國文化，顯然會(huì)走入歧途，這也是亞瑟王電子鎖以前一直無法成功的原因。

　　但我另類的思維再次遭到了部分管理層的反對(duì)，他們覺得前期的VI已經(jīng)花去了企業(yè)不少的投入，而且非常吻合亞瑟王的品牌理念，同時(shí)經(jīng)過一年多的市場(chǎng)推廣已經(jīng)積累了一些基礎(chǔ)，這個(gè)時(shí)候完全拋棄現(xiàn)有的一切，重新設(shè)計(jì)品牌VI有這個(gè)必要嗎？

　　這樣的情況也是我預(yù)先估計(jì)到的，我只能以一個(gè)挖洞的例子來做比喻：泓達(dá)科技已經(jīng)挖了個(gè)一半的洞，我完全可以幫助他們把這個(gè)洞挖的更大更深甚至更快，這同樣能解決問題，但是現(xiàn)在我要做的是否定這個(gè)洞，重新挖一個(gè)洞。

　　在還不知道應(yīng)該去哪兒去另起爐灶之前，就拋棄一個(gè)挖得已成規(guī)模的洞，這聽起來是不合理的，而且這對(duì)人類追求實(shí)用的本性也提出了很大的挑戰(zhàn)，即便已經(jīng)選好了開鑿新洞的地址，要放棄舊洞也是非常不容易的。

　　我的破局營銷理論，就是要徹底破除企業(yè)原有的全部想法，甚至破除整個(gè)行業(yè)的慣常做法，以一個(gè)全新的事物重新展示在大家面前，無論它的基本屬性有沒有沒變，甚至同行業(yè)會(huì)以“不具有技術(shù)含量“而笑話我們，但我很清楚，我們的目標(biāo)不是行業(yè)，而是消費(fèi)市場(chǎng)，當(dāng)消費(fèi)者頭腦里認(rèn)為“它”是新的，而非舊的時(shí)，我們破局就成功了！

　　5、揭開鎖具行業(yè)的迷局

　　我思考過，鎖，在我們國內(nèi)是一個(gè)奇怪的產(chǎn)品，一方面我們的社會(huì)誠信度非常低，每家每戶都必須要安裝鎖具，但另一方面，消費(fèi)者又從不考慮鎖的安全性能，所以鎖同時(shí)又是一個(gè)關(guān)注度非常低的產(chǎn)品；還有一個(gè)奇怪的地方是，鎖的屬性雖然是安全，但沒有人會(huì)因?yàn)殒i被竊賊撬開遭受損失去要求賠償?shù)�，家中遭賊也只能怪自己運(yùn)氣或者恨竊賊。

　　我逆反了從上往下的邏輯思維，采取由下往上的倒推假設(shè)：什么情況下，每家每戶都會(huì)購買和安裝我們的鎖產(chǎn)品？最后我們得出了這么一個(gè)結(jié)果：除非把現(xiàn)有的鎖具全部逼迫到“不安全”的位置（雙劍破局的“破”），樹立一種足以抵抗任何竊賊攻擊的“安全”鎖（破了之后必須“立”），由此，我們開始聯(lián)想，創(chuàng)造了自機(jī)械鎖與電子鎖之后的第三個(gè)鎖具品類“智能防暴鎖”，這個(gè)功能性十足的品類名稱完全吻合了我們的破局基礎(chǔ)，使我們的策劃走上了一條寬闊的藍(lán)海之路……

　　我由“亞瑟王智能防暴鎖”這個(gè)功能屬性的名稱聯(lián)想到防暴警察，遂萌生了大膽起用為社會(huì)掃除不安全因素的“防暴警察”形象來整合亞瑟王智能防暴鎖的一切傳播，有了防暴警察形象，廣告語的聚焦點(diǎn)也有了——警察肯定不能做商業(yè)廣告，但可以為公益性廣告代言，于是“拒絕竊賊入侵，捍衛(wèi)居家安全”這一與防暴警察（人防）和亞瑟王智能防暴鎖（物防）完全合一的公益性廣告?zhèn)鞑フZ由此誕生，產(chǎn)品的基礎(chǔ)包裝策略就這么水到渠成了！

　　而亞瑟王原來的圖象LOGO，也因?yàn)闊o法跟上現(xiàn)在的快節(jié)奏而被我們改換成更具有現(xiàn)代氣息的英文LOGO，同時(shí)我們提煉了一句品牌定位語：智能防暴鎖專家。專家式定位雖然比較泛濫但確實(shí)有效，尤其是當(dāng)你第一個(gè)在行業(yè)中提出時(shí)，就更具有一定的專業(yè)暗示作用。

　　2009年7月1日，我在湖南泓達(dá)科技召開全體管理層會(huì)議，宣布亞瑟王智能防暴鎖正式進(jìn)入全國市場(chǎng)招商時(shí)期，計(jì)劃用三個(gè)月時(shí)間（注：我計(jì)劃在8月28日召開全國招商會(huì)議，完成整個(gè)渠道網(wǎng)點(diǎn)的布局任務(wù)），完成全國市場(chǎng)的網(wǎng)點(diǎn)布局，10月份正式啟動(dòng)全國市場(chǎng)的終端動(dòng)銷戰(zhàn)役，因?yàn)榭紤]到企業(yè)前期的投入太多，我盡量減少企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)度，把招商廣告的投入從原來的200萬預(yù)算壓縮到100萬，由從100萬壓縮到50萬，最后竟然壓縮到了10萬以內(nèi)，簡(jiǎn)直到了令人難以置信的地步。

　　沒有一家策劃公司會(huì)主動(dòng)要求客戶把傳播費(fèi)用降到最低的，這等于是自己在與自己過不去，而我深深知道，泓達(dá)科技已經(jīng)在前期投入了太多的費(fèi)用，如果繼續(xù)加大投入肯定會(huì)給企業(yè)帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)企業(yè)管理層也會(huì)有所顧慮。自古華山一條路，但商業(yè)上的成功之路肯定不只一條，世上沒有做不到的事，只有我們想不到的事！我只能整合各種資源，準(zhǔn)備打一場(chǎng)真正的四兩撥千斤招商戰(zhàn)役，以實(shí)際行動(dòng)來驗(yàn)證深圳雙劍破局的殺手威力，為中國現(xiàn)代營銷史創(chuàng)造一個(gè)真正的經(jīng)典！

　　6、百萬美元開鎖大賽開鑼

　　前面已經(jīng)說過了，鎖具是個(gè)低關(guān)注度產(chǎn)品，在我們中國一直是鎖君子不鎖小人的尷尬角色，這樣的產(chǎn)品如果正面強(qiáng)攻——在主流媒體如電視報(bào)紙大打廣告，肯定會(huì)得不償失，而湖南泓達(dá)科技所能給予我運(yùn)用的推廣費(fèi)用也不允許我這么做，因此我只能繼續(xù)運(yùn)用我所擅長的事件營銷來擴(kuò)大亞瑟王這個(gè)鎖具的品牌影響力，那么什么樣的事件能吸引大眾的眼球呢？在網(wǎng)上搜索到很多鎖具企業(yè)曾經(jīng)玩過有獎(jiǎng)開鎖活動(dòng)，但仔細(xì)分析這些鎖具企業(yè)的活動(dòng)之后發(fā)現(xiàn)，這類活動(dòng)都缺乏亮點(diǎn)，僅僅只是想證明鎖的防盜性能而已，懸賞金也只有10萬20萬，缺乏誘惑力，既不熱鬧，也沒有對(duì)實(shí)際的產(chǎn)品銷售帶來實(shí)質(zhì)性的促進(jìn)，尤其是，幾乎所有的活動(dòng)最終都被高手破解打開，而主辦方卻不愿意承認(rèn)，怪開鎖人使用工具不符合……

　　如果亞瑟王智能防暴鎖真的是一把堅(jiān)不可摧的安全鎖具，那么能打開它的高手，肯定不止10萬20萬的價(jià)值，我們決定也舉辦一個(gè)開鎖活動(dòng)，但不是懸賞開鎖，而是搞一個(gè)全球開鎖高手聚集一起相互切磋技藝的“武林大會(huì)”，同時(shí)把第一名破解高手的獎(jiǎng)金提高到100萬美金，以吸引更多高手參加比賽。

　　為了吸引全社會(huì)的眼球，全球最堅(jiān)不可摧的鎖具——亞瑟王智能防暴鎖百萬美金尋求高手破解暨全球首屆開鎖大賽完全采取娛樂方式進(jìn)行，大賽將分“報(bào)名期”“絕活展示期”“初賽期”、“復(fù)賽期”、“晉級(jí)賽”“決賽期”“總決賽”七個(gè)周期；初賽將針對(duì)市場(chǎng)常見的最低端的普通機(jī)械鎖具進(jìn)行開啟競(jìng)技，以手法的精妙和時(shí)間的長短論勝負(fù)；復(fù)賽則把鎖具產(chǎn)品的開啟難度提高到價(jià)格在300——500之間的具有三保險(xiǎn)功能的機(jī)械鎖具；而晉級(jí)賽期則把開鎖難度上升到具有防盜性能的摩托車鎖和汽車鎖；決賽期繼續(xù)升級(jí)，把破解難度提高到具有電子系統(tǒng)控制的電子鎖產(chǎn)品，如果有選手能在大賽規(guī)定的時(shí)間內(nèi)破開電子鎖產(chǎn)品這一關(guān)，那么將有機(jī)會(huì)進(jìn)入大賽的總決賽——亞瑟王智能防暴鎖攻克！整個(gè)大賽從活動(dòng)預(yù)熱到最終決賽將持續(xù)半年之久，以充分配合亞瑟王智能防暴鎖的招商和終端推廣，將活動(dòng)影響最大化。

　　為制造大賽的轟動(dòng)效應(yīng)，我們還專門針對(duì)最后一場(chǎng)的總決賽進(jìn)行周密設(shè)計(jì)，譬如我們計(jì)劃將100萬美金的現(xiàn)金或者同等價(jià)值的黃金鉆石，用玻璃制造一個(gè)透明金庫，通過電視實(shí)況轉(zhuǎn)播，讓全社會(huì)關(guān)注，觀眾們將通過電視直播觀看各路選手的絕活，總共四層的玻璃金庫，分別安裝有四種不同級(jí)別的鎖具，前三層分別是5萬人民幣、10萬人民幣和15萬人民幣現(xiàn)金堆放在內(nèi)，競(jìng)選出來的選手可以憑自己的技術(shù)開啟鎖具，直接拿走金庫內(nèi)的現(xiàn)金；最后一層玻璃金庫內(nèi)是一百萬美金，門鎖安裝的是亞瑟王智能防暴鎖，如果選手能打開這把鎖，那么現(xiàn)場(chǎng)公證人將證明選手獲勝，百萬美金扣除合法稅金后全部歸選手個(gè)人所有。

　　我相信，這樣具有超級(jí)金額誘惑力的開鎖大賽一定會(huì)比超女選秀更吸引觀眾的眼球，因?yàn)椤氨I寶”的神秘感滿足了社會(huì)大眾的新奇心理，而現(xiàn)場(chǎng)百萬美金的視覺沖擊以及成功贏得現(xiàn)金的財(cái)富刺激則滿足了大眾對(duì)擁有財(cái)富的夢(mèng)想，哪怕獲得財(cái)富的是選手而非觀眾。

　　開鎖大賽的消息一經(jīng)傳播，立刻吸引了全國各地的開鎖高手，他們紛紛登陸大賽的官方網(wǎng)站注冊(cè)報(bào)名，有專業(yè)開鎖公司的，也有開鎖學(xué)校的學(xué)生和合法的開鎖營業(yè)者，迄今為止已達(dá)2600余人報(bào)名。

　　7、網(wǎng)絡(luò)推廣與紙媒推廣配套

　　如何將“鎖王爭(zhēng)霸”的消息快速地傳播出去同時(shí)傳播亞瑟王智能防暴鎖的招商信息以吸引全國各地的經(jīng)銷商加盟，成了我在2009年7月最傷腦筋的事，按照常規(guī)的路線，我至少要投以下的媒介廣告《中國經(jīng)營報(bào)》、《銷售與市場(chǎng)》《參考消息》和《中國建材》等一些相關(guān)的行業(yè)媒體，每個(gè)刊物至少發(fā)布兩次，這個(gè)預(yù)算已經(jīng)接近甚至超越了100萬元上限，如果版面上更好一點(diǎn)的話，費(fèi)用投入甚至更多。顯然這樣的預(yù)算即便我報(bào)上去也不會(huì)獲得批準(zhǔn)。我只能與我的公關(guān)顧問老王商量，決定還是以網(wǎng)絡(luò)推廣為主，傳統(tǒng)紙媒用在最恰當(dāng)?shù)牡胤�；網(wǎng)絡(luò)推廣分為三個(gè)層面，第一層為發(fā)布鎖王爭(zhēng)霸大賽信息，第二波通過各種家居建材網(wǎng)站和BBS、博客等發(fā)布招商軟文和正面招商信息，并鏈接亞瑟王智能防暴鎖主網(wǎng)站,第三層將選擇有一定瀏覽量且目標(biāo)人群（經(jīng)銷商）比較精準(zhǔn)的網(wǎng)站發(fā)布硬廣告。因此我毫不猶豫地選擇了中國廣告門戶網(wǎng)站——中國廣告人網(wǎng)（www.hotcoindm.com ）通過了解才發(fā)現(xiàn)，該網(wǎng)站從沒有在首頁面發(fā)布過正式的產(chǎn)品招商廣告，而這正是我想要的結(jié)果，因?yàn)闆]有過才有可能收獲意想不到的效果，我立刻安排設(shè)計(jì)人員按照網(wǎng)站給我的版面規(guī)格設(shè)計(jì)了有產(chǎn)品介紹、企業(yè)介紹、項(xiàng)目介紹、鎖王爭(zhēng)霸和民生安全論壇等信息的招商動(dòng)態(tài)廣告，點(diǎn)擊廣告直接進(jìn)入企業(yè)網(wǎng)站，為了讓瀏覽企業(yè)網(wǎng)站的目標(biāo)人群留下一個(gè)良好的印象，我把企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)得象一個(gè)行業(yè)門戶網(wǎng)站，并進(jìn)行動(dòng)靜結(jié)合，在網(wǎng)站的首頁設(shè)計(jì)了一個(gè)大屏幕廣告，兩個(gè)防暴警察的STOP的動(dòng)作配合亞瑟王智能防暴鎖產(chǎn)品的安全性能特征，整個(gè)畫面非常具有視覺沖擊力，網(wǎng)站的內(nèi)容也非常詳實(shí)生動(dòng)，應(yīng)有盡有，外表的設(shè)計(jì)風(fēng)格完全能體現(xiàn)出這是一家具有外資背景的國際化公司氣質(zhì)，同時(shí)配備了五個(gè)網(wǎng)絡(luò)推廣人員，隨時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容，保持每日有新信息。事實(shí)證明，大部分經(jīng)銷商都是通過中國廣告人網(wǎng)上的廣告鏈接才找到亞瑟王網(wǎng)站的。

　　而負(fù)責(zé)鎖王爭(zhēng)霸大賽推廣的公關(guān)小組，也通過全國數(shù)百家網(wǎng)絡(luò)媒體，廣發(fā)有關(guān)大賽信息，而每個(gè)信息的落腳都有大賽官方網(wǎng)站信息，而官方網(wǎng)站首頁就有亞瑟王智能防暴鎖的品牌形象廣告，同時(shí)直接鏈接了亞瑟王智能防暴鎖網(wǎng)站，一時(shí)形成多重互聯(lián)的效果。

　　網(wǎng)絡(luò)推廣盡管完美，信息量的測(cè)試結(jié)果也很滿意，但畢竟少了一點(diǎn)實(shí)力體現(xiàn)，為此，我立刻與《銷售與市場(chǎng)》取得聯(lián)系，將亞瑟王智能防暴鎖的整體推廣思路及未來發(fā)展方向做了介紹，銷售與市場(chǎng)非常重視，覺得這是一個(gè)非常有創(chuàng)新意義的策劃推廣案例，愿意緊密配合，于是，我們立刻設(shè)計(jì)了在銷售與市場(chǎng)的渠道版發(fā)布一期招商廣告，同時(shí)配發(fā)記者采訪的特稿�！朵N售與市場(chǎng)》渠道版的聚焦與網(wǎng)絡(luò)推廣的全面起到了點(diǎn)面結(jié)合的效果，一時(shí)，招商電話和網(wǎng)絡(luò)留言信息激增，達(dá)到了我們預(yù)期的效果。而這一過程的推廣費(fèi)用總共才花了15萬元。創(chuàng)造了又一個(gè)低成本傳播的奇跡�！�

　　8、臨門一腳完成渠道布局

　　網(wǎng)站推廣和〈銷售與市場(chǎng)〉的招商廣告信息一發(fā)布，我們幾乎在一個(gè)月之內(nèi)就收到了除西藏以外的全國20多個(gè)省區(qū)的經(jīng)銷商加盟申請(qǐng)，有些省區(qū)甚至出現(xiàn)多家代理商的加盟要求，由于亞瑟王智能防暴鎖在利潤設(shè)置上預(yù)留了一定的空間，適合省級(jí)總代理模式來操作，所以我想通過具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力和區(qū)域渠道資源的經(jīng)銷商來負(fù)責(zé)本省區(qū)域的產(chǎn)品代理，總部將對(duì)省代給予在高空傳播、技術(shù)服務(wù)、終端推廣、專業(yè)培訓(xùn)、推廣方案和分銷配合上的援助。在9月1日以前，全國15個(gè)省的經(jīng)銷商與亞瑟王簽署了合作協(xié)議，另外有8個(gè)省區(qū)的經(jīng)銷商還在猶豫之中，為了盡快完成全國渠道網(wǎng)絡(luò)的布局，同時(shí)快速啟動(dòng)區(qū)域分銷和經(jīng)銷商們的終端動(dòng)銷策略，我必須在10月1日之前完成全國市場(chǎng)的省級(jí)招商任務(wù)，為了讓廣大經(jīng)銷商對(duì)亞瑟王智能防暴鎖產(chǎn)品有更大的市場(chǎng)信心，同時(shí)全面了解亞瑟王智能防暴鎖產(chǎn)品的全國推廣思路和執(zhí)行細(xì)節(jié)，我必須要把這些有項(xiàng)目合作興趣和已經(jīng)簽署合作的經(jīng)銷商召集到一起，讓他們?nèi)�面領(lǐng)略亞瑟王的市場(chǎng)野心及企業(yè)整合資源的能力，我決定舉辦一次現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，即“中國首屆民生安全論壇暨亞瑟王智能防暴鎖新品發(fā)布會(huì)”，亞瑟王智能防暴鎖的核心訴求是安全，而且品牌形象采用了人民警察，推廣語完全公益化，那么有必要把我們這個(gè)居家安全的產(chǎn)品，上升到國家核心戰(zhàn)略“關(guān)注民生、和諧社會(huì)”的高度上來，而采取政府、企業(yè)和媒體三方聯(lián)手來搭建一個(gè)平臺(tái)共議“民生居家安全”問題在國內(nèi)尚屬首次，時(shí)間又正值中華人民共和國成立60周年大慶之際，如果通過新聞媒體的力量，把這一信息傳播出去，那么我們無疑又為政府和老百姓做了一件功德無量的好事，對(duì)提升泓達(dá)科技在當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)地位和亞瑟王品牌的社會(huì)形象有著非凡的意義。

　　既然是民生安全論壇，那么一切有關(guān)民生居家安全的政府機(jī)構(gòu)和行業(yè)企業(yè)及社會(huì)團(tuán)體都是論壇參與的適合對(duì)象，于是，2009年9月6日，一次由中華人民共和國公安部、中國保安服務(wù)總公司、武警消防總隊(duì)、中國人民解放軍總后勤部、中國消費(fèi)者協(xié)會(huì)、中國五金制品行業(yè)協(xié)會(huì)、中國安防產(chǎn)品協(xié)會(huì)、中國門業(yè)協(xié)會(huì)、湖南省人民政府、湖南省公安廳、地產(chǎn)公司、物業(yè)管理公司、社區(qū)居民委員會(huì)以及社區(qū)居民代表、全國安防、門業(yè)、鎖具產(chǎn)品經(jīng)銷商代表和全國50多家新聞和專業(yè)媒體的記者等300余人，會(huì)聚在湖南省會(huì)長沙，一起商議民生安全大話題。這個(gè)專門為我的招商會(huì)起造勢(shì)作用的論壇規(guī)格之高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了我們的初衷，并且收到了非凡的效果。在論壇現(xiàn)場(chǎng)，我特意安排了一個(gè)新產(chǎn)品展示區(qū)，并設(shè)有專職的推薦和演示表演人員，不光與會(huì)的政府領(lǐng)導(dǎo)和全體代表對(duì)亞瑟王智能防暴鎖的精湛技術(shù)和安全效果贊不絕口，五花八門的新技術(shù)產(chǎn)品及豪華的外觀設(shè)計(jì)更是震撼了來自全國的各級(jí)經(jīng)銷商，公安部安全與警用電子產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心副主任任常青在發(fā)言時(shí)對(duì)亞瑟王智能防暴鎖進(jìn)行了高度的評(píng)價(jià)，使全體經(jīng)銷商聆聽到了這個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值和廣闊前景，等到第二天的招商會(huì)全面推廣策略和系統(tǒng)支持亮相，經(jīng)銷商們似乎用不著再有更多的疑慮，90%以上的經(jīng)銷商與亞瑟王簽署了合作協(xié)議，由此，亞瑟王智能防暴鎖的渠道網(wǎng)點(diǎn)布局任務(wù)全部完成，接下來要做的就是如何配合省級(jí)經(jīng)銷商快速分銷和終端動(dòng)銷了，而針對(duì)終端消費(fèi)者的推廣，我的營銷九連環(huán)策略將起到特殊的作用。