包裝亦是廣告，是品牌傳播的第一平臺(tái)。從銀鷺八寶粥新老包裝的對(duì)比可見，老的包裝品牌和產(chǎn)品的傳播定位不清晰，產(chǎn)品的訴求也僅僅停留在產(chǎn)品層面。沒有賦予銀鷺品牌一個(gè)獨(dú)特的性格，而沒有辦法去傳播給消費(fèi)者。而新的包裝給予了銀鷺品牌一個(gè)獨(dú)有的個(gè)性，在其產(chǎn)品的特征的基礎(chǔ)上進(jìn)行了品牌個(gè)性挖掘。賦予了銀鷺愛的概念，進(jìn)來(lái)情感傳播。如此以來(lái)銀鷺有了第一識(shí)別概念。八寶粥的熱氣幻化成愛心型又納銀鷺于內(nèi)，自成一體。如此以來(lái)，銀鷺八寶粥的包裝自然天成。有了符合其品牌概念的品牌識(shí)別。　　　

　　•廣告?zhèn)鞑?

　　廣

　　•公關(guān)行為

　　企業(yè)的公關(guān)行為也是其品牌個(gè)性塑造的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是其重要的品牌運(yùn)動(dòng)。針對(duì)銀鷺“愛的味道”的個(gè)性訴求，銀鷺每年都會(huì)開展一場(chǎng)十大愛心使者的評(píng)選活動(dòng)。讓全國(guó)的消費(fèi)者都可以參與銀鷺這個(gè)活動(dòng)中來(lái)與消費(fèi)者互動(dòng)。更重要的是可以利用一些特殊的事件進(jìn)行事件營(yíng)銷，事件營(yíng)銷的作用一直是事半功倍的，國(guó)內(nèi)快銷品企業(yè)進(jìn)行事件營(yíng)銷成功之典范不乏少數(shù)，其中南農(nóng)夫北蒙牛是事件營(yíng)銷之領(lǐng)軍企業(yè)。農(nóng)夫從支持北京申奧到飲水思源，收效十分顯著，經(jīng)過(guò)數(shù)年的運(yùn)作，也樹立了農(nóng)夫的品牌形象和企業(yè)形象。蒙牛在業(yè)界驕人的業(yè)績(jī)與其事件營(yíng)銷的功效是分布開的，從每天一斤奶強(qiáng)壯中國(guó)人到酸酸甜甜就是我的“超級(jí)女生運(yùn)作”更是在營(yíng)銷界樹立了一個(gè)成功的標(biāo)桿。而今天銀鷺也要借勢(shì)事件營(yíng)銷，走向新的品牌之路。相信只要堅(jiān)持銀鷺愛的訴求這一品牌個(gè)性，數(shù)年后銀鷺也將是品牌運(yùn)作的又一新的成功案例。

　　•消費(fèi)者促銷活動(dòng)

　　產(chǎn)品促銷活動(dòng)是企業(yè)與消費(fèi)者面對(duì)面的活動(dòng)，亦是對(duì)企業(yè)品牌運(yùn)動(dòng)直接支撐短期發(fā)力的最重要的活動(dòng)。是企業(yè)與消費(fèi)者溝通的常用方式。近年來(lái)大多數(shù)的快銷品企業(yè)越來(lái)越重視與消費(fèi)者溝通的環(huán)節(jié)�？煽诳蓸方Y(jié)合玻璃瓶即飲可口可樂與浙江衛(wèi)視合力推出了爽食天下的活動(dòng)，加大的可口可樂在餐飲市場(chǎng)的產(chǎn)品滲透與市場(chǎng)拓展。箭牌糖果圍繞“清新口氣，親近你我”開展了系列的促銷活動(dòng)。統(tǒng)一綠茶一直延續(xù)著“統(tǒng)一綠茶，親近自然”茶游天下的活動(dòng)。娃哈哈更是根據(jù)不同的產(chǎn)品開展了系列的與消費(fèi)者溝通的活動(dòng)，南昌舉辦的非�？蓸贰俺�響紅歌”的紅歌會(huì)重新使得沉寂多年的非常可樂重新打起了民族的大旗；針對(duì)新推出的營(yíng)養(yǎng)快線之幸福牽線版推出的幸福牽線活動(dòng)更是在如火如荼的進(jìn)行著。有了固有的品牌傳播方向，銀鷺完全可以有愛出發(fā)，與消費(fèi)者展開面對(duì)面的溝通促銷活動(dòng)，只有這樣才能加深消費(fèi)者對(duì)銀鷺更多的認(rèn)識(shí)，持續(xù)性的活動(dòng)也是增加消費(fèi)者忠誠(chéng)度的一個(gè)必由之路。在快銷品充分競(jìng)爭(zhēng)的今天，企業(yè)沒有極具吸引力的產(chǎn)品投放市場(chǎng)，那么只有讓固有的消費(fèi)群增加對(duì)產(chǎn)品的消費(fèi)頻次來(lái)實(shí)現(xiàn)更多的銷售，而要留住固有的消費(fèi)群，增加消費(fèi)頻次。單單依靠渠道發(fā)力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，從品牌出發(fā)與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)有步驟、有計(jì)劃、有方法的促銷溝通活動(dòng)必不可少。我們相信銀鷺在消費(fèi)者溝通方面亦能做成品牌營(yíng)銷之典范。小活動(dòng)成就大市場(chǎng)，作為營(yíng)銷人，始終相信只有有效的溝通才能成就更多的輝煌。

　　飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的今天，可口、百事在上山下鄉(xiāng)，娃哈哈對(duì)城市市場(chǎng)也在攻城略地，從06年開始娃哈哈不間斷的推出了一系列的針對(duì)城市消費(fèi)者的產(chǎn)品。當(dāng)務(wù)之急，筆者認(rèn)為銀鷺不應(yīng)該守土抗戰(zhàn)，而應(yīng)該穩(wěn)固二、三線市場(chǎng)的基礎(chǔ)上搶先在城市市場(chǎng)尤其是現(xiàn)代渠道樹立其品牌的高端地位。只有上攻城市市場(chǎng)，占領(lǐng)品牌營(yíng)銷的高地，重新樹立其全新的形象。營(yíng)銷路上任重道遠(yuǎn)，相信銀鷺作為一個(gè)老牌的企業(yè)在營(yíng)銷的轉(zhuǎn)型過(guò)程中能夠一路輝煌。