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第三集:靠什么留住了只問價格的顧客
【案例】
下面是一段顧客跟導(dǎo)購的對話:
顧客:哎,服務(wù)員,多少錢一塊?
導(dǎo)購:您好。弥嬎闫骱捅咀优苓^來)
顧客:(點(diǎn)頭,揚(yáng)下巴)多少錢,這款?
導(dǎo)購:這是上月才出的最新產(chǎn)品,使用的時候不需要保養(yǎng)……
顧客:不需要保養(yǎng)?
導(dǎo)購:是的,這款產(chǎn)品九次布料,目前布料次數(shù)最多的產(chǎn)品,所以,致密度很高,本身防污性很強(qiáng),又使用最新的納米技術(shù),理論上來講,不需要保養(yǎng)。不過話說過來,隔
一兩年保養(yǎng)一下會更好。 顧客:多少錢一方?
導(dǎo)購:我算一下。標(biāo)價打九折……請問您家總共用多少方?
顧客:大概……(顧客從包里翻戶型的平面圖)
導(dǎo)購:布料次數(shù)越多,就越堅硬,致密度更高,但聽廠家說,原本只打算5次布料,但是,要做出來這種花紋,沒辦法就做了九次布料。成本提高了,但致密度提高10%,光澤度提高了5%,至今沒有別家能夠模仿……
顧客:42.76方。
導(dǎo)購:高于40方,您可以得到5個點(diǎn)的優(yōu)惠,就是8.5折,一共7349.03元。
顧客:這么貴,嚇?biāo)廊肆恕?
導(dǎo)購:比普通磚大概貴千把塊錢吧。不過拿一千塊錢換一輩子的舒服,應(yīng)該是值得!您要是買上質(zhì)量差的磚,三天兩頭要保養(yǎng),撒點(diǎn)臟東西都擦不掉,用著很難受啊……
顧客:我看這花色也不怎么啊。我們再看看吧。(顧客說著就往外走。)
導(dǎo)購笑笑:二位慢走。
顧客走到門口又回過頭:最便宜多少錢?
導(dǎo)購:您等一下。(導(dǎo)購走到前臺,拿起電話。)
導(dǎo)購:楊經(jīng)理,我有一位老顧客,非常喜歡我們CC產(chǎn)品,但他要的數(shù)量不多,我給了我們的零售最低價,您看能不能再優(yōu)惠一點(diǎn)……
掛了電話,導(dǎo)購微笑著對顧客說:不好意思,不能再便宜了。不過,這幾天市政府的一個家屬樓工程要出貨,您如果再等十天左右,到時候您可以跟著工程價格走,到時候能再優(yōu)惠3個點(diǎn)。您能不能先留個電話,我們出貨時我通知您。
顧客寫下電話時,導(dǎo)購也送給了他一張名片。
三天之后,顧客打過來電話,最后以8.5折成交。
【思考】
導(dǎo)購的成功之處是,顧客連續(xù)三次追問價格問題,都被他巧妙地轉(zhuǎn)變了話題。
先是出其不意地說了一句“這款磚不需要保養(yǎng)”,目的只是分散顧客的主意力,把顧客的視線從價格轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品上來,而借著解釋的機(jī)會,導(dǎo)購又開始介紹了產(chǎn)品工藝和產(chǎn)品質(zhì)量。
當(dāng)顧客再次問起價格時,導(dǎo)購覺得產(chǎn)品的介紹還不夠充分,趁著顧客拿出平面圖的時間,他又開始了產(chǎn)品介紹。
當(dāng)顧客第四次問起價格時,導(dǎo)購已經(jīng)感覺到如果再不講出價格數(shù)字,可能會引起顧客的反感,也可能是導(dǎo)購認(rèn)為關(guān)于產(chǎn)品的介紹已經(jīng)足夠,于是和盤托出。由于顧客對價格較為敏感,所以,導(dǎo)購先以優(yōu)惠價、后以工程價來吸引!
【提示】
現(xiàn)在的顧客往往開口的第一句話就是問價格。那是因為,隨著競爭加劇、產(chǎn)品差異化越來越小,顧客已經(jīng)看不出來產(chǎn)品的差異化,于是只能關(guān)注價格。
價格永遠(yuǎn)是我們難以回避的問題,但是,導(dǎo)購的最高原則是:當(dāng)顧客對產(chǎn)品沒有足夠的了解時,沒有意識到產(chǎn)品的價值之前,盡量不要談價格!
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