當(dāng)前位置：中國廣告人網(wǎng)站>創(chuàng)意策劃>活動方案>詳細(xì)內(nèi)容
中國移動通信“移動夢網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃”案例（2）
作者：廣通偉業(yè) 時間：2008-9-6 字體：[大] [中] [小]
-
目標(biāo)：
1. 傳播“移動夢網(wǎng)為中國的網(wǎng)絡(luò)業(yè)導(dǎo)入新的收費模式，是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的出路所在”的理念；
2. 展示中國移動創(chuàng)業(yè)移動夢網(wǎng)的決心和實力，增強(qiáng)合作伙伴共同創(chuàng)業(yè)的信心
3. 傳播移動夢網(wǎng)“合作、共贏”的創(chuàng)業(yè)理念，吸引更多的合作伙伴加入產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊；
4. 展示移動夢網(wǎng)豐富多彩的內(nèi)容和應(yīng)用，吸引更多用戶使用移動夢網(wǎng)服務(wù)。
目標(biāo)受眾：
1. 政府職能部門
2. 移動夢網(wǎng)合作伙伴
3. 行業(yè)用戶、個人用戶
策略:
1. 將各種市場傳播的方式進(jìn)行整合，制造全方位的傳播效果。采用公關(guān)、廣告、活動、研討會等形式的組合；
2. 由于移動夢網(wǎng)的營銷涉及到移動夢網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)，因此中國移動通信集團(tuán)公司與各合作伙伴確立了“利益共享、品牌共享、資源共享”的原則，即：各合作服務(wù)提供商（Service Provider 以下簡稱SP）與中國移動通信集團(tuán)公司有著共同的宣傳義務(wù)，各SP可以使用“移動夢網(wǎng)”進(jìn)行自身應(yīng)用業(yè)務(wù)宣傳，也可以單獨對其業(yè)務(wù)品牌進(jìn)行宣傳，中國移動通信集團(tuán)公司在進(jìn)行宣傳時，可同時使用移動夢網(wǎng)和各SP的品牌。這一原則的制定是移動夢網(wǎng)營銷成功的關(guān)鍵。資源共享、品牌共享使移動夢網(wǎng)的營銷不僅僅是運營商一家的事，而是把移動夢網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)的營銷形成了合力；利益共享則保證了各參與環(huán)節(jié)的積極性，從而極大地放大了營銷的效果。
3. 由低到高，以高帶低的塑造移動夢網(wǎng)品牌，即從應(yīng)用和技術(shù)層面啟動，逐步向移動互聯(lián)的意義延伸，以市場和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景來提升和配合具體的宣傳。再以高帶低，通過移動互聯(lián)的象征意義來帶動移動夢網(wǎng)品牌的塑造。
4. 根據(jù)目標(biāo)分階段實施：
第一階段（2000年1月至2001年12月）
a) 舉行新聞發(fā)布會進(jìn)行造勢，并建立移動夢網(wǎng)知名度，使60％以上的移動通信用戶知道移動夢網(wǎng)；
b) 舉行合作伙伴研討會，吸引合作伙伴的加入；
c) 使用戶對移動夢網(wǎng)業(yè)務(wù)有初步的了解，圖片、鈴聲下載等主要業(yè)務(wù)初步建立價值流動。
第二階段（2002年1月至2002年12月）：
a) 以傳播移動夢網(wǎng)的豐富業(yè)務(wù)為主。整合各SP提供的服務(wù)，全面完整地 呈現(xiàn)給消費者，讓消費者意識到移動夢網(wǎng)業(yè)務(wù)的實用、娛樂性質(zhì)；
b) 移動夢網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃實施的成果展示。移動夢網(wǎng)給互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)帶來了巨大 的經(jīng)濟(jì)利益，給人們生活和各行各業(yè)的發(fā)展帶來的促進(jìn)作用，以及深層次的思考；
c) 移動夢網(wǎng)作為中國移動互聯(lián)產(chǎn)業(yè)先驅(qū)和領(lǐng)導(dǎo)者的形象；
d) 并進(jìn)一步宣傳移動夢網(wǎng)“利益共享、品牌共享、資源共享”的原則。
第三階段：鞏固與深化（2003年1月至2003年6月）
a) 移動夢網(wǎng)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的進(jìn)一步傳播，通過對兩年來比較成功的業(yè)務(wù)經(jīng)驗的總結(jié)，探討業(yè)務(wù)推動的新途徑。
b) 對2.5G移動通信技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行宣傳，并引發(fā)媒體在3G即將到來的新技術(shù)背景下，發(fā)展移動夢網(wǎng)的新探討。