如何建立城市品牌也并不是一個廣告、一次活動可以解決問題的，品牌塑造是系統(tǒng)工程，含有公關(guān)、文化、旅游景觀、人居環(huán)境、活動、創(chuàng)新、經(jīng)濟基礎(chǔ)、上層建筑、形象系統(tǒng)等。每一個環(huán)節(jié)都關(guān)乎城市整體形象的塑造。

　　城市定位是戰(zhàn)略性工作，是站在整體的角度考慮城市的個性塑造的問題，同時為打造品牌，樹立城市形象指引方向。通過定位，把城市的綜合實力整合起來，從而形成最大的包容力和競爭力，實現(xiàn)經(jīng)濟文化的更大突破。如蘇州的再度被關(guān)注是從蘇州新城和蘇州新加坡工業(yè)模式，武漢打造“光谷”，保定打造“電谷”

　　定位是城市營銷、建立城市品牌的靈魂，城市品牌存在的價值是它在市場上的定位和不可替代的個性。城市定位的實質(zhì)就是將城市放在目標(biāo)受眾心目中給它一個獨一無二的位置，由此而形成這個城市鮮明的品牌個性。當(dāng)然，城市定位本身也是一項非常復(fù)雜的工作，它包括主題定位、目標(biāo)定位、形象定位、個性定位、功能定位、產(chǎn)業(yè)定位等等許多方面，這比一個單一的產(chǎn)品復(fù)雜。可以說，城市定位中一旦找到了適合自己發(fā)展的核心主題，這個城市似乎才會有生機，有活力。如北京的奧運、河南新鄭的黃帝文化、山西運城的女媧、杭州的休博會、上海的世博會。

　　城市差異化營銷就是為使城市的建設(shè)及發(fā)展與競爭城市有明顯的區(qū)別、形成與眾不同的特點而采取的戰(zhàn)略。城市的差異化營銷也是在城市的現(xiàn)有資源優(yōu)勢上，認清城市品牌的核心價值并采取相應(yīng)的營銷策略。城市品牌的核心價值代表產(chǎn)品或服務(wù)帶給受眾的最大和最根本的利益。一個城市的品牌核心價值不僅反映了這座城市在商業(yè)競爭社會存在的理由，而且更重要的是它代表了這個城市能夠為全體社會成員帶來最大的利益，對目標(biāo)受眾而言則包含了自身利益的最大化，對投資者則意味著投資的最大回報。品牌的核心價值是一個城市的靈魂，環(huán)境、資源、文化、歷史、經(jīng)濟和人本身都是構(gòu)成和決定一個城市品牌價值的要素,這些要素結(jié)合起來最終決定了品牌的本質(zhì)。不同于單一產(chǎn)品和服務(wù)，城市品牌的核心價值既包含了看得見摸得著的東西，同時也滲透了許多復(fù)雜多元的無形價值。如哈爾濱尋求以冰雪自然資源旅游為主題，舉辦營銷節(jié)日，通過評選冰雪公主的選美活動，整合冰雪雕刻、美女文化和全國媒介資源，快速形成了全國性獨特文化。

　　從人文資源來看，小欖歷史悠久，自古就是商業(yè)重鎮(zhèn)，特別是以菊花聞名，是一個“千年菊城”。

　　從特色產(chǎn)業(yè)來看，小欖有六大支柱產(chǎn)業(yè)，五金塑料、建筑裝飾、服裝制鞋、電子音響、食品、化工等，全鎮(zhèn)共擁有國家、省名牌商標(biāo)近百個。其中，“中國名牌產(chǎn)品”9個、“中國馳名商標(biāo)”3個，“國家免檢產(chǎn)品”16個、“廣東省名牌產(chǎn)品”35個、“廣東省著名商標(biāo)”28個。華帝燃具股份有限公司和小欖力王集團有限2家上市公司。

　　從會展論壇來看，曾舉辦過“菊花展”、“中國輕工展”、“電子音響論壇”等。

　　從知名度來看，小欖的“菊文化”、“五金名鎮(zhèn)”、“音響名鎮(zhèn)”、“內(nèi)衣名鎮(zhèn)”的概念已廣為人知，但這只是小欖的特色，并沒有全面反映小欖的品牌個性，如何通過定位，把小欖鎮(zhèn)的綜合實力整合起來，從而形成最大的包容力和競爭力，實現(xiàn)經(jīng)濟文化的更大突破。我們認為，小欖有一個潛在的無形資產(chǎn)沒有得到充分的挖掘與釋放？這就是以梁伯強為代表的“隱形冠軍”概念，近年來，隨著媒體對“隱形冠軍”的大量報道，小欖鎮(zhèn)的一大批“隱形冠軍”企業(yè)浮出水面：指甲鉗大王——梁伯強、門閥大王——長青何啟強、吸塵器大王——張鉅標(biāo)、開關(guān)大王——胡文章、節(jié)能燈大王——潘志標(biāo)等，據(jù)不完全統(tǒng)計，小欖鎮(zhèn)隱藏著幾十家“中國冠軍企業(yè)”。因此，小欖鎮(zhèn)要想從珠三角，乃至全國的專業(yè)鎮(zhèn)中突穎而出，形成清晰的品牌定位與品牌個性，通過主題定位，整合小欖的現(xiàn)有資源，通過舉辦“中國冠軍企業(yè)論壇”，主推“冠軍文化”，打“冠軍營銷”牌，無疑是一個非常容易“出位”的選擇。

　　打造“冠軍企業(yè)鎮(zhèn)”的一二三四五

　　一、主題定位——中國冠軍企業(yè)鎮(zhèn)。

　　二、兩大策劃——策劃“中國冠軍企業(yè)”展，策劃“中國冠軍企業(yè)高峰會”。

　　三、三大政策——運用國家政策。制定城市政策。制定產(chǎn)業(yè)政策。

　　四、四大市場——政策市場、資本市場、旅游市場、人才市場。

　　五、五大活動——院士小欖行、風(fēng)投推介會、贏家大講堂、學(xué)習(xí)考察行、年度報告會。

　　城鎮(zhèn)品牌塑造過程中，品牌推廣是關(guān)鍵。推廣工作是將品牌設(shè)計開發(fā)的一系列成果付諸實施、廣為傳播，讓新的城鎮(zhèn)理念扎根在城市每一位居民的心中。如果說在此之前品牌塑造還是城鎮(zhèn)品牌研究調(diào)查者的任務(wù)，那么此后新品牌推廣工作則是城鎮(zhèn)全體成員共同參與的一場“運動”。

　　在推廣新品牌的過程中，要注重領(lǐng)導(dǎo)與居民的溝通。城鎮(zhèn)品牌推廣計劃的對內(nèi)發(fā)表，要明確地傳達城鎮(zhèn)理念，并且能加強全體居民的自覺性與決心，使城鎮(zhèn)全體居民早日熟悉新品牌并牢記在心，作為一種自我更新的契機。推廣工作的執(zhí)行人員要注重溝通，采取一些方式對城鎮(zhèn)全體居民進行宣傳，可采取以下方式：重復(fù)強調(diào)、環(huán)境物化、儀式活動、樹立模范。