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華森·牧羊春城前期營(yíng)銷(xiāo)策劃調(diào)整方案(1)
作者:在水底思想 時(shí)間:2008-9-28 字體:[大] [中] [小]
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營(yíng)銷(xiāo)步驟、價(jià)格策略、行銷(xiāo)計(jì)劃、秋季房交會(huì)、項(xiàng)目開(kāi)工典禮。
一、營(yíng)銷(xiāo)步驟:
一)、簽訂商品房預(yù)訂協(xié)議書(shū)階段:(2006.09-2006.11)
1、營(yíng)銷(xiāo)策略:
1)營(yíng)銷(xiāo)人員多作拓展工作,回訪工作,上門(mén)服務(wù),加大行銷(xiāo)力度,不斷加強(qiáng)預(yù)訂的基礎(chǔ)工作。
2)將前期起步價(jià)格定位進(jìn)行調(diào)整,多層、小高層起步價(jià)不低于1588元/平方米;制定《華森·牧羊春城商品房初擬價(jià)格表》。
3)與客戶簽訂商品房預(yù)訂協(xié)議書(shū),交訂金,分大訂與小訂,小訂1000元,大訂2000元,規(guī)定相應(yīng)的預(yù)訂期限有效。
4)參加黃石秋季房交會(huì),擬定特殊戶型10戶,實(shí)施內(nèi)部?jī)r(jià)格,以內(nèi)部預(yù)訂的形式進(jìn)行促銷(xiāo),現(xiàn)場(chǎng)推廣,現(xiàn)場(chǎng)預(yù)訂。
5)加大行銷(xiāo)的工作力度,變坐銷(xiāo)主體為行銷(xiāo)主體。
2、推廣策略:
1)除發(fā)放折頁(yè)外,本案強(qiáng)烈建議增印單張全城發(fā)放,以降低成本,擴(kuò)大推廣面和推廣效果。
2)《東楚晚報(bào)》每周四地產(chǎn)樓盤(pán)專欄公示基本信息。
3)加大施工現(xiàn)場(chǎng)的宣傳力度。
4)參加黃石秋季房交會(huì),發(fā)放單張。
5)本案一直堅(jiān)持認(rèn)為該項(xiàng)目在《東楚晚報(bào)》、電臺(tái)、電視臺(tái)上進(jìn)行樓盤(pán)形象的整體系列推廣,并非為時(shí)過(guò)早,相反已經(jīng)遲緩了不少。機(jī)不可失,時(shí)不再來(lái),如果還不啟動(dòng)報(bào)媒推廣,加大項(xiàng)目形象推廣與公司形象推廣,我們將會(huì)損失不少客源。
3、開(kāi)發(fā)策略:
1)加快施工進(jìn)度,及時(shí)向客戶通報(bào)施工信息和施工進(jìn)度。
2)通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)人員在客戶中間加大宣傳公司誠(chéng)信的力度。
3)加大施工隊(duì)伍的內(nèi)部管理,加強(qiáng)施工質(zhì)量與安全管理,從而確保項(xiàng)目產(chǎn)品的品質(zhì),為公司打造地產(chǎn)品牌打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
4)不斷加快項(xiàng)目開(kāi)發(fā)證件的辦理手續(xù)的進(jìn)度,力爭(zhēng)早日達(dá)到“五證齊全”。
5)成立華樂(lè)物業(yè)管理公司,前期工作啟動(dòng)。
二)、簽訂商品房認(rèn)購(gòu)協(xié)議書(shū)階段:(2006.12-2007.03)
1、營(yíng)銷(xiāo)策略:
1)根據(jù)黃石樓市行情,制定價(jià)格策略,確立小高層與多層的起步價(jià)與差價(jià);制定特殊時(shí)期的促銷(xiāo)價(jià)格和特殊關(guān)系的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)格;制定營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)策略。
2)加大行銷(xiāo)力度,對(duì)周邊樓盤(pán)的營(yíng)銷(xiāo)態(tài)勢(shì)進(jìn)行分析,適時(shí)對(duì)價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。
3)啟動(dòng)認(rèn)購(gòu)活動(dòng),公布多層、小高層起步價(jià)格,與客戶簽訂認(rèn)購(gòu)協(xié)議書(shū),順利實(shí)現(xiàn)第二大營(yíng)銷(xiāo)步驟。
4)加大客戶營(yíng)銷(xiāo)策略和社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)策略,通過(guò)認(rèn)購(gòu)成交的客戶,進(jìn)行產(chǎn)品宣傳,以及通過(guò)周邊社區(qū),設(shè)定營(yíng)銷(xiāo)片區(qū),加大行銷(xiāo)力度。
2、推廣策略:
1)元旦期間舉行客戶聯(lián)誼會(huì)。
2)春節(jié)前夕,更換圍墻廣告的推廣主題,與當(dāng)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)態(tài)勢(shì)接軌。
3)適度進(jìn)行報(bào)媒、電視、電臺(tái)的推廣跟進(jìn)。
4)推出樣板房概念,讓客戶參觀。
3、開(kāi)發(fā)策略:
1)舉行項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)典禮,制造現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)氣氛,制定相應(yīng)的促銷(xiāo)策略。
2)相關(guān)開(kāi)發(fā)證件辦理支持。
3)出臺(tái)物業(yè)管理具體措施。
三)、簽訂商品房買(mǎi)賣(mài)合同書(shū)階段以及新客戶成交階段(2007.04-2007.12)
1、營(yíng)銷(xiāo)策略:
1)按月制定價(jià)格上調(diào)幅度表,加快營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)度。
2)逐步取消銷(xiāo)控計(jì)劃,銷(xiāo)控產(chǎn)品推出時(shí),由次到優(yōu),循序漸進(jìn)。
3)逐步促使客戶將認(rèn)購(gòu)合同轉(zhuǎn)變?yōu)檎胶贤ㄉ唐贩抠I(mǎi)賣(mài)合同)。
4)根據(jù)實(shí)際情況,在促銷(xiāo)期間調(diào)整銀行按揭方式,以及首付款。
2、推廣支持
1)如果房屋處于清盤(pán),廣告可以適度減少。
2)如果還有一定量的商品房,就作清盤(pán)廣告。
3、物業(yè)支持:
1)華樂(lè)物業(yè)管理公司正式啟動(dòng)物業(yè)運(yùn)作及物業(yè)管理,為業(yè)主服務(wù)。
2)對(duì)社區(qū)健身場(chǎng)所、兒童樂(lè)園、地下車(chē)庫(kù)、沿街商鋪進(jìn)行定置管理。
3)加強(qiáng)社區(qū)封閉管理,加強(qiáng)社區(qū)安全管理。