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產(chǎn)品策劃全方位六大舉措做火餐飲連鎖(2)
作者:沈志勇 時間:2008-9-22 字體:[大] [中] [小]
R> “仙蹤林”老板于是對產(chǎn)品進行了改變,紅茶由濃烈變?yōu)榍宓膳_灣式變?yōu)榱讼愀凼,他想著,這一下,香港人應(yīng)該會捧場了吧。-
這項重大的發(fā)明把咖啡的流通期限從一周延長到一年以上。自從有了這項包裝技術(shù),世界各地的星巴克店就可以得到來自美國總公司的、經(jīng)過嚴格篩選的上等咖啡。
而臺灣“仙蹤林泡沫紅茶”更是深刻體會到產(chǎn)品特色的重要性。
“仙蹤林”先是在香港開店,以銷售原汁原味的臺灣泡沫紅茶為主,結(jié)果不成功,“門前冷落車馬稀”。
“仙蹤林”老板開始尋找原因。結(jié)果發(fā)現(xiàn),臺灣紅茶以濃烈為特色,而香港人喝慣了清淡的粵式奶茶,他們喝不慣濃烈的臺灣式紅茶。怎么辦?
但是,自從改變了產(chǎn)品特色后,店里的顧客比沒改變之前更加稀少了,這讓他百思不得其解。
后來,一位在店里消費的臺灣人告訴了他,如果“仙蹤林”失去了自己的特色,就既不能吸引臺灣人,也不能吸引香港人,兩頭都不會討好,最好的辦法,還是堅持自己的特色,特色才是立身之本。
吸取了這個經(jīng)驗后,“仙蹤林”老板在大陸開店時,就堅持臺灣式紅茶的特色,結(jié)果取得了巨大的成功。
由此可以看出,餐飲店想讓一種概念在消費者的印象中根深蒂固,就必須做到:第一,該產(chǎn)品一定對消費者有用而且很重要;第二,產(chǎn)品一定要具有獨特性;第三,產(chǎn)品的種類一定要明確。
三、推出代表性產(chǎn)品
經(jīng)常看到有些餐館的招牌和菜單上,寫著經(jīng)營川菜、粵菜、湘菜等各種菜式,顧客無從判斷哪種菜式是這個餐館最拿手的。
因此,連鎖餐飲店要明確自己有代表性的產(chǎn)品,要推出有代表性的產(chǎn)品,使之成為自己的招牌菜和形象產(chǎn)品,借以吸引顧客。待代表性產(chǎn)品成功后,然后再進一步向其他產(chǎn)品擴展。
星巴克進入韓國之前,速溶咖啡幾乎占領(lǐng)了整個咖啡市場。但是,星巴克很清楚,這種咖啡的品質(zhì)不高,所以決定在韓國推出優(yōu)質(zhì)、高品位的濃縮咖啡。
星巴克最后正是以濃縮咖啡引領(lǐng)了韓國咖啡市場的新潮流。
上海超限戰(zhàn)策劃公司曾經(jīng)策劃過深圳“嘉旺連鎖快餐”,由于深圳市場“全國移民城市”的特征,“嘉旺快餐”不得不經(jīng)營川菜、粵菜、湘菜等各種菜式,以迎合來自全國的消費者。
但是,“嘉旺”一旦想向全國擴張,這種“大雜燴”的特色,就顯得沒有了特色。我們就不得不為它策劃出“特色”來。我們發(fā)現(xiàn),雖然“嘉旺”的菜式純屬“大雜燴”,但其中占了大部分份額的仍然是粵菜;洸嗽凇凹瓮毕蛲鈹U張的過程中,將是它的特色菜系。
在此基礎(chǔ)上,我們?yōu)椤凹瓮笔崂沓隽怂拇硇援a(chǎn)品:湯品、鮮品、白斬品,每一品都有自己的招牌菜,并取總名為嘉旺粵菜三絕,比之為東北的“東北三寶”、廣西的“桂林三寶”。結(jié)果取得了良好的市場效應(yīng)。
四、產(chǎn)品開發(fā)系列化
有了代表性產(chǎn)品,連鎖餐飲店只是有了形象產(chǎn)品,但這還不夠,還需要擁有跑量的產(chǎn)品。餐飲店跑量的產(chǎn)品,就是根據(jù)餐飲店的產(chǎn)品定位,而推出的系列化產(chǎn)品。
在消費文化發(fā)達、個人消費的個性化越來越強的時代,不能再用陳腐的傳統(tǒng)觀念來看待問題,故步自封只能意味著離成功越來越遠。
星巴克在有了濃縮咖啡的代表性咖啡后,它并沒有滿足,它發(fā)現(xiàn),咖啡文化已經(jīng)進入了按照個人口味享受咖啡的時代。現(xiàn)在的消費者都在尋找自己喜歡的、適合自己口味的、符合自己個性的咖啡。
于是,星巴克開發(fā)出了系列化的咖啡產(chǎn)品,在星巴克點咖啡就像是在西餐館點菜一樣,有諸如拿鐵咖啡、低咖啡因咖啡、低脂奶咖啡、添加奶油的咖啡等多種選擇。
同時,星巴克不僅從口味上進行產(chǎn)品的系列化,還從規(guī)格上給顧客更多的選擇。熱咖啡有三種規(guī)格可以選擇,冰咖啡則有兩種規(guī)格,顧客還可以按照各自喜好選擇是否添加伴侶、奶油、桂皮、糖等。
這樣,星巴克就打造出了品種多樣性的特色。產(chǎn)品的種類多能夠充分滿足消費者的個性化需求。
另外,星巴克還開發(fā)季節(jié)性菜單。夏季推出冰咖啡,冬季則提供熱飲。
餐飲行業(yè)是一個受季節(jié)影響較大的行業(yè),所以要抓住季節(jié)因素及時推出應(yīng)季產(chǎn)品,商家應(yīng)該時常更改產(chǎn)品項目或根據(jù)季節(jié)變化變換產(chǎn)品種類,并且提前做好淡季的準(zhǔn)備工作,做到一年四季都有合適的各種產(chǎn)品。
不僅如此,餐飲店還應(yīng)推出“今日菜譜”,并且不斷變換“今日菜譜”,通過“今日菜譜”介紹新產(chǎn)品,使消費者不斷有新鮮感。
當(dāng)然,我們所說的“產(chǎn)品開發(fā)系列化”,并不是說產(chǎn)品品種越多越好,而是要“貴精不貴多”。