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談企業(yè)媒介總監(jiān)“十八般武藝”之企業(yè)軟文(3)
作者:馮洪江 日期:2008-9-18 字體:[大] [中] [小]
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這樣說(shuō)似嫌不夠形象,打幾個(gè)比方,你就明白矣:老板給員工提意見(jiàn)不是新聞、員工給老板提意見(jiàn)才是新聞,蓋新聞應(yīng)該具有不尋常性;知名企業(yè)家有老婆不是新聞、該企業(yè)家另外還有小老婆才是新聞,蓋不曾被發(fā)現(xiàn)的才是新聞;小員工翹辮子啦不是新聞、某大富豪駕崩啦才是新聞,蓋有影響力的事件才是新聞;所有人都聽(tīng)說(shuō)了的事情不是新聞,第一個(gè)人聽(tīng)到的才是新聞,蓋新聞應(yīng)該具有很強(qiáng)的時(shí)效性。概括地說(shuō),真實(shí)性、新鮮性、重要性、接近性、顯著性和趣味性,這就是包含在新聞定義中的不可缺一的內(nèi)容。
明白了這些道理,有助于我們尋找和篩選題材。舉例來(lái)說(shuō),在浙江,一家從事鑄配件生產(chǎn)的民營(yíng)企業(yè)出資20萬(wàn)元,在美國(guó)克萊蒙森大學(xué)設(shè)立了年度“優(yōu)秀研究者獎(jiǎng)學(xué)金”。這不是全國(guó)性的政治、金融和高程度的公眾傷害事件,但是許多的財(cái)經(jīng)報(bào)刊都報(bào)道了這件事;另一家企業(yè)在過(guò)去10余年里,堅(jiān)持不懈地推行重獎(jiǎng)員工勤提合理化建議的制度,大擺“金點(diǎn)子擂臺(tái)”,新聞稿和紀(jì)實(shí)報(bào)道被散發(fā)出去以后,主流媒體都報(bào)道了這條消息。
同樣的道理,一家高污染的企業(yè)應(yīng)用了某項(xiàng)可以改善環(huán)境的策略,一家制造型的公司實(shí)施“EAP幫助計(jì)劃”為員工提供心理援助,員工放棄假期的休息時(shí)間集體報(bào)讀EMBA課程,一名年邁的企業(yè)家完成“父子交班”后創(chuàng)辦了“接班人專(zhuān)修學(xué)!薄绻軌蛞饒(bào)刊的注意,這些都是能夠出現(xiàn)在全國(guó)經(jīng)濟(jì)類(lèi)媒體上的企業(yè)新聞。
或許你會(huì)想:是否只有那些大企業(yè)、大品牌,才可能贏得媒體的關(guān)注和報(bào)道機(jī)會(huì)?但是,看看那些不出名的“隱形冠軍”、小企業(yè)里的發(fā)明家、畢生投身于慈善事業(yè)的小老板,或者一個(gè)新穎有前途的中藥制劑市場(chǎng)計(jì)劃的創(chuàng)造者在經(jīng)濟(jì)版面的出現(xiàn)次數(shù),你就會(huì)覺(jué)得媒體刊發(fā)這類(lèi)的報(bào)道同樣重要。
或許你又有疑問(wèn):“媒體是怎么找到那些家伙的?”答案幾乎無(wú)一例外地,都是那個(gè)家伙主動(dòng)找到了媒體,或者至少是那個(gè)家伙的公關(guān)傳播人員主動(dòng)找到了媒體。
“三節(jié)棍”是怎樣煉成的
除了多讀例文、勤練文筆,軟文寫(xiě)作別無(wú)其他“速成術(shù)”。
蒙童學(xué)寫(xiě)軟文,當(dāng)先誦讀例文,試行仿寫(xiě),不明處,有俟來(lái)日,終不輟;待閱歷漸長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)漸豐,自能領(lǐng)會(huì)真意,筆法由生澀變?yōu)轫槙、文風(fēng)由稚嫩變?yōu)榧兪,乃成軟文高手矣?BR> 有幾類(lèi)軟文的水平之低,低在水平之下:它們或是寫(xiě)成“‘王婆’體”,從頭至尾都是在露骨地自吹自擂,喋喋不休地炫夸技術(shù)和功能,不知廉恥為何物;或是寫(xiě)成“‘企業(yè)簡(jiǎn)介’體”,內(nèi)容中什么都有——企業(yè)歷史、規(guī)模、資產(chǎn)、員工數(shù)、產(chǎn)品、設(shè)備、技術(shù)、榮譽(yù)、銷(xiāo)售區(qū)域——惟獨(dú)沒(méi)有新聞價(jià)值,更適合于直接刊印至企業(yè)樣本的首頁(yè);或是寫(xiě)成“‘公文’體”,以“隨著…”開(kāi)篇,以“一是…二是…三是…”謀篇,以“讓我們…”等口號(hào)收尾,頗讓人懷疑作者是由秘書(shū)老爺轉(zhuǎn)行從事軟文寫(xiě)作;或是寫(xiě)成“‘項(xiàng)目書(shū)’體”,誤把讀者都當(dāng)作專(zhuān)業(yè)人員及業(yè)內(nèi)人士,時(shí)不時(shí)地蹦出幾個(gè)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),也不管人家能不能看得懂也。
文無(wú)定法,軟文寫(xiě)作卻有章可循。不同媒體,盡管其風(fēng)格、選題、選材、表達(dá)、篇幅、版位等均各各不同,但在向它們提供的軟文中,至少必須將何時(shí)、何人、何地、何事、為何的“新聞五要素”介紹完整。蓋編輯老爺和記者老爺慣于扳著手指頭逐條查對(duì),他們不會(huì)喜歡那些費(fèi)勁辭藻、卻沒(méi)有提供必要新聞事實(shí)的企業(yè)軟文。因此,必須明白:最好的軟文是新聞,真正質(zhì)量上乘的軟文,看上去絕無(wú)一絲軟文氣,分明就是一篇挑不出有啥毛病的新聞稿。
一篇合格的企業(yè)軟文是怎么煉成的?一般而言,只要寫(xiě)全三個(gè)小章節(jié),使成“三節(jié)棍”,就大局可定矣。
——第一節(jié)宜以“倒金字塔”結(jié)構(gòu),對(duì)新聞事件作一概括性之描述,將最重要、最精彩、最刺激的核心內(nèi)容盡量放在前頭,并以一句話概括其偉大意義,以期引起重視。這樣做的好處是,即使讀者老爺沒(méi)有通覽全文,比如適有美女裊裊而過(guò)而轉(zhuǎn)移了注意力、比如瞌睡蟲(chóng)先生突然造訪,但該家伙僅憑開(kāi)頭瞄到的寥寥數(shù)語(yǔ),也可知道這篇新聞大概說(shuō)的是啥啦。此謂新聞傳播的普遍規(guī)律,如有哪個(gè)軟文寫(xiě)手天生反骨,偏偏要將這些信息東藏西掖、非到最后一刻不肯揭開(kāi)謎底,他或許有改行寫(xiě)懸疑小說(shuō)的潛質(zhì),但似乎不太適合做企業(yè)軟文的撰稿人。
新聞稿的開(kāi)頭,通常有這樣的句子:“5月底收購(gòu)韓國(guó)三寶電腦的消息傳出后,長(zhǎng)期為業(yè)內(nèi)忽視的海爾電腦開(kāi)始重新浮出”、“李書(shū)福的成名和精明都源自吶喊”、“微軟的下一個(gè)金礦在哪里?”、“華菱幾乎是不動(dòng)聲色地迎來(lái)了它的第二次大規(guī)模重組”、“難以獲悉IDG重組39健康網(wǎng)一役何以能峰回路轉(zhuǎn),但是事情的進(jìn)展的確正在柳暗花明”……總之不管是采用“5W俱全導(dǎo)語(yǔ)”,以及反對(duì)將“5W”一次交代完畢的“微型導(dǎo)語(yǔ)”,抑或是追求自由式、散文式的“第三代導(dǎo)語(yǔ)”,但均須以提煉出最有效細(xì)節(jié)、打動(dòng)讀者看下去為要旨。
——第二節(jié)開(kāi)始,已進(jìn)入“講故事時(shí)段”矣。這部分的任務(wù),是從容展開(kāi)第一部分所簡(jiǎn)述的事件,清楚交待事件發(fā)生的背景及相關(guān)的細(xì)節(jié),重點(diǎn)為渲染現(xiàn)場(chǎng)感、突出情節(jié)和故事性。蓋有研究顯示,以說(shuō)故事的方式向人們提供的信息,更容易被理解和記憶。而如果你習(xí)慣了一上來(lái)就大吹大擂,那么我老人家建議你暫時(shí)按捺一下,改而采用“先軟后硬”式的寫(xiě)法,即是以一個(gè)感人的故事或新聞式的報(bào)道開(kāi)篇,先撩撥起讀者的閱讀興趣。伺其果然“上鉤”啦,再直接點(diǎn)題、直指產(chǎn)品,讀者老爺即使發(fā)現(xiàn)上當(dāng)啦卻也只能徒呼負(fù)負(fù)。
還有,你不是一心想著最大程度地宣傳企業(yè)乎?如果篩選得法、處理得當(dāng),也并非不可以將“企業(yè)簡(jiǎn)介”里的部分信息巧妙地置入稿件里面,用以充任新聞背景。但前提是,你必須吃透所報(bào)道品牌的企業(yè)文化、核心競(jìng)爭(zhēng)力、賣(mài)點(diǎn)訴求、市場(chǎng)背景等,再?gòu)倪@一堆信息中挑挑揀揀,像中藥鋪?zhàn)永镒ニ幰粯,根?jù)實(shí)際需要,各取一把“塞”進(jìn)軟文中去。
——第三節(jié)因須對(duì)事件的“意義”進(jìn)行“拔高”,最是考驗(yàn)水平。蓋因?qū)τ诿襟w而言,“一廠一店一品”的新聞,每令他們深感為難。這類(lèi)稿子不惟是篇幅不易做大,而且看上去頗有廣告稿的嫌疑。然則,若是能掌握“把可是新聞、可不是新聞的事件,寫(xiě)成了新聞”、“把一件司空見(jiàn)慣的小事,寫(xiě)成了意義非凡的大事”的非凡本事,可算是覓得破解這一難題的取巧辦法啦。
辦法就是:將該事件放到大的市場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)特征以及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景中,把企業(yè)與整個(gè)市場(chǎng)、行業(yè)、區(qū)域的脈動(dòng)連接起來(lái),寫(xiě)成是反映普遍問(wèn)題和重大時(shí)勢(shì)的文章;而軟文中被報(bào)道的企業(yè),不過(guò)是以小喻大的個(gè)案、而且碰巧是最能代表這種普遍性現(xiàn)象的一個(gè)例子而已。惟其如此,始能在更高、更深的層面,體現(xiàn)出事件的價(jià)值和意義。
更重要的是,有了這層“掩體”,企業(yè)軟文遂有可能安全地“混”上新聞版面。
“軟文”攻略的上乘“拳法”
僅只學(xué)會(huì)運(yùn)用“三節(jié)棍”,離軟文高手的境界還差得遠(yuǎn)哩。
蓋我老人家現(xiàn)在撰寫(xiě)教材,寫(xiě)得興起時(shí),狗扯羊腸越扯越長(zhǎng)固然無(wú)妨,寫(xiě)成“古文觀止”也未嘗不可;但若是創(chuàng)作企業(yè)軟文,尚須以簡(jiǎn)練、準(zhǔn)確、傳神為要,多用動(dòng)詞少用形容詞、多用短句避用長(zhǎng)句,篇幅一旦超過(guò)1000字啦,最好分拆成幾部分,加入小標(biāo)題,使作緩沖,以免心臟衰弱的讀者老爺一口氣接不上來(lái),當(dāng)場(chǎng)咽了氣;也須盡量少用生僻字和古漢語(yǔ),以使普通的讀者老爺也能看得懂。關(guān)于這些寫(xiě)作入門(mén)大法,你去書(shū)店里俘一本學(xué)院派的課本回來(lái),就啥都有啦,我老人家無(wú)須再作贅述;需要贅述的,是軟文創(chuàng)作中最上乘的幾路“拳法”。
——先說(shuō)標(biāo)題。貴閣下知道《神雕俠侶》里小龍女胳膊上的守宮砂,是啥子?xùn)|東和干啥用的乎?答曰:守宮砂是處女的桌面快捷方式。彼姝尚為處子乎?貴閣下無(wú)須親予驗(yàn)之,即可窺一“砂”而知全體。而標(biāo)題,就好比是軟文的桌面快捷方式,讀者老爺拿眼睛那么輕輕一瞄,就能判斷全文的大概意思和作者的大概貨色,可不慎歟?如果連標(biāo)題都不能引人入勝,令讀者老爺望望然而去,那么,任憑內(nèi)文寫(xiě)得再怎么花枝招展也沒(méi)有用也。
標(biāo)題多被喻作新聞的“眉目”。且看這樣的標(biāo)題——《沃爾瑪變通開(kāi)跑》、《百勝押寶中式快餐》、《“老記者”接掌索尼》、《波音卸載董事長(zhǎng)》、《戴爾2.0中國(guó)試驗(yàn)》、《摩托羅拉賣(mài)家電?》、《中糧重新布局:左手重組,右手上市》、《馬云的主打歌:門(mén)戶3.0?》、《張近東操刀蘇寧“第三次手術(shù)”》、《1000億夢(mèng)想:海信大躍進(jìn)》……收到這樣的“眉目傳情”,你能不從睡眼惺忪中重新打起精神,或是從途經(jīng)你眼前的美女身上將目光挪回來(lái),好好地讀上一讀乎?
——再說(shuō)引語(yǔ)。年輕的軟文寫(xiě)手,會(huì)在報(bào)道中大段引用事件講述人和觀點(diǎn)發(fā)表者的原話,大多是用來(lái)充當(dāng)補(bǔ)白,此為軟文質(zhì)量評(píng)定中之扣分項(xiàng)目也。一般情況下,被引用的詞句,往往只能是那些最簡(jiǎn)單好記的,例如,“噢!天哪!我發(fā)財(cái)了!”、“這事必須被制止!”、“撤股?沒(méi)門(mén)!”,除此之外,其他的話最好不要直接引用。通常,我們可以用其他更好的方式,來(lái)完成表達(dá)。
文不厭精。曾有過(guò)搬家經(jīng)歷的朋友,都會(huì)有取舍的苦惱——唔,這件東西還有很大的使用價(jià)值,必須打包;那樣?xùn)|西今后可能用得上,不能扔啦……總之是覺(jué)得丟棄了哪一樣都舍不得,罷了罷了,那索性全帶上吧。而軟文寫(xiě)手尤有這種“敝帚自珍”的心理,包括每個(gè)字、每個(gè)詞、每句話、每段引語(yǔ),無(wú)不是勞神費(fèi)心撰成,故而越看越歡喜。但事實(shí)上,每當(dāng)你認(rèn)為已經(jīng)寫(xiě)完了一份報(bào)道的時(shí)候,總還有一多半的內(nèi)容可以刪去。而俟你拿掉其中認(rèn)為不錯(cuò)的內(nèi)容,剩下的就會(huì)是最出色的。
——還有“關(guān)鍵字傳播”。在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)的今天,品牌新聞的網(wǎng)絡(luò)搜索量已成為衡量一個(gè)企業(yè)品牌價(jià)值和公眾影響力的重要指標(biāo)。記者老爺欲尋找新聞線索、客戶老爺欲調(diào)查品牌資信、讀者老爺欲了解企業(yè)詳情,最簡(jiǎn)便的法子,就是在搜索引擎上鍵入企業(yè)名或品牌名,瞧瞧在媒體上以往都報(bào)道了些啥子。但在網(wǎng)上純?yōu)闁|游西蕩、獵奇找樂(lè)的家伙,固為大多數(shù)情況也,他們很少會(huì)刻意地搜尋某個(gè)品牌的信息。如何讓這些家伙,也有可能看到那些報(bào)道呢?
由吾友著名品牌專(zhuān)家黃江偉先生首倡的“關(guān)鍵字傳播”理論,深獲我心。蓋小至各行各業(yè),大至一邦一國(guó),每年都會(huì)出現(xiàn)一些年度關(guān)鍵詞,或曰熱門(mén)詞匯和流行語(yǔ):若“奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)”焉、“企業(yè)捐款”焉、“從緊貨幣政策”焉、“成品油價(jià)格調(diào)整”焉、“樓市拐點(diǎn)”焉、“正龍拍虎”焉、“人肉搜索”焉、“CPI上漲”焉、“周杰倫”焉、“很黃很暴力”焉,云云;其他的一些詞匯,若 “某某行業(yè)(產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng))”焉、“企業(yè)公民”焉、“管理高招”焉、“終端攔截”焉、“啥啥案例”焉、“最啥啥的產(chǎn)品(服務(wù)、技術(shù))”焉,云云,也很靚很關(guān)鍵。將這類(lèi)詞匯巧妙地“嵌”入軟文中,網(wǎng)友搜著搜著,那些原本在網(wǎng)絡(luò)中深藏不露的軟文們,有望重見(jiàn)天日。目前專(zhuān)門(mén)研究這一理論的人,可謂少矣,但我預(yù)測(cè)它將來(lái)必然成為一門(mén)顯學(xué)。
許多人在公關(guān)傳播這個(gè)行當(dāng)找到樂(lè)趣的原因之一,就是對(duì)于任何事情都能不間斷地談上5分鐘。關(guān)鍵是不論寫(xiě)什么,都要使自己在某一天,成為這個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家。但前提是,你必須熟知所在行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品、技術(shù)、品牌等相關(guān)知識(shí),甚至對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)和競(jìng)品都作出研究。要知道,專(zhuān)家都是那么干的。
馮洪江,新聞營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、中國(guó)品牌研究院研究員、中美管理學(xué)院客座教授、清華大學(xué)EMBA。長(zhǎng)期從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策劃、新聞公關(guān)傳播和企業(yè)文化建設(shè)與宣傳。在人力資源管理、公司治理、營(yíng)銷(xiāo)管理等領(lǐng)域也均有獨(dú)特的見(jiàn)解和卓越革新。現(xiàn)任多家國(guó)內(nèi)財(cái)經(jīng)類(lèi)平媒及專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理網(wǎng)站的特聘專(zhuān)家、特約撰稿人、專(zhuān)欄作家及多家知名企業(yè)的品牌顧問(wèn)。zhejiangnews@126.com