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很多經銷商老板都跟筆者報怨、發(fā)牢騷說,”活動不能不做,越做越沒效果,都做皮了”,不過經過筆者的研究發(fā)現(xiàn),雖然它“道高一尺”,但你能“魔高一丈”,你就能“秀”得好,下面我就“活動秀”的幾個關鍵點,和大家分享下:
(一)主題秀:高手過招,占領心智,活動秀上上簽
正所謂高手過招,無招勝有招。表面上看不出什么,但是它卻內心深處奪去了消費者心智,筆者在《促銷三境界》里曾提到過。
這種成功主題秀能夠讓你沒有理由的去接受,今年5月7日火炬在廣州傳遞,可口可樂和百事可樂都在《南方都市報》做了廣告。
我們從以下幾個方面
來看看這兩個飲料巨頭此次主題秀的對比: 1、主題詞語
可口關注的是消費者—你,因此版面里有“火炬?zhèn)鬟f,需要你”;可口可樂—我,“八十年,一路同行”;事件——它,“廣州可口可樂,暢迎圣火”。
這個版面配文字的設計,“一顰一笑”流露出國際一流企業(yè)自身的責任、社會的角色!爸魅斯币粋都不少,企業(yè)、消費者、社會事件,讓我們清楚知道其中的因果關系。雖然文字不多,但是把應該表述的都體現(xiàn)出來,而且有主有次,步調緊湊,前后連貫,一氣呵成。促銷活動的八要素,一個不少,直接目的:我們需要你,全程支持;對象:你(廣州廣大人民);時間:今天(5月7日);區(qū)域:廣州;主題:暢迎圣火;廣告:《南方都市報》四個整版;地點:火炬?zhèn)鬟f路線;方式:請穿上紅色衣服或戴上紅色飾物,迎接奧運圣火的到來。
相比較的看百事,顯得很倉促,突出了不應該突出的,“5月7日”這不是企業(yè)此刻做廣告的目的,也不應該成為宣傳的關鍵點,缺少了幾個促銷活動要素。
2、版面選擇
可口占據(jù)了頭版、封底和中間兩個整版連在一起,讓百事沒有別的選擇。要不不做,做也只能一個,對此時的百事一個和多個效果是一樣的。
3、版面顏色
可口用的是四個整版的大紅,和中國人吉祥色、祥云火炬、LOGO做了異形處理的ICON交相輝映,相得益彰;百事藍紅幾近平分,有楊揚的圖像外,別的好像沒什么。
這個主題事件其實不用分析,上下高低之分一眼辨出,一個身懷絕技的高手,傷人于無形;另一個則是三腳貓功夫,“一舉手一抬足”就被識破,可口靠強大的氣勢、高超的設計,咄咄逼人,百事只能應招,無還擊之力。
這表面上沒有任何不道德的攻擊行為,也看不到任何促銷秀的跡象,但卻讓競爭對手望塵莫及,望洋興嘆,占領消費者心智,活動秀的上上簽。
(二)時間秀: “人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我攔”,趕早不干晚,是時間秀的法則。
我們試想下百事如果在可口之前簽訂《南方都市報》的四個版面,那結果可能適得其反。
這就要求我們營銷部門要有年度規(guī)劃,主題促銷的時間安排既要有規(guī)律性又要有靈活性,規(guī)律性是行業(yè)發(fā)展趨勢、市場需要;靈活性是企業(yè)對市場危機反應速度、社會公關關系能力,主題事件營銷的必備素質。
筆者所在的地板行業(yè)的促銷常規(guī)時間,基本上都提前10—15天左右,如五一活動,可能就在4月19日或20日就開始搞活動,防止當天競爭廠家太多,不過這些廠家過不了多久又都把時間提前來,這時就適宜做秀,靈活時間做自己的主題促銷,即“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我攔”,總之記住,你要趕在對手的前邊,別讓對手超了你,趕早不趕晚是時間秀的法則。