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廣東某家私東莞國際家具展展會營銷總策劃(2)
作者:孫邦杰 時間:2008-9-10 字體:[大] [中] [小]
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1. 品牌信用支持
廣東某家私公司借鑒商業(yè)銀行管理方式,針對經(jīng)銷商廣東某家私首創(chuàng)行業(yè)資金信用管理方式,公司總部根據(jù)各商戶銷售與信譽情況,給予各商戶相應(yīng)的信用等級劃分和支持,制定貨款、賣場等資金獎勵機制,解決加盟商經(jīng)營中的資金鏈問題。
2.聯(lián)合打造旗艦店,強力運營管理支持
推符合旗艦店標準的客戶,公司竭誠推行統(tǒng)一的旗艦店品牌管理,公司提供完善的管理系統(tǒng),年度經(jīng)營管理計劃及營銷中心人員不定期到訪,提供品牌經(jīng)營策略,并作全盤跟進服務(wù)。市場部每日收集銷售情報,配以電腦數(shù)據(jù)挖掘分析,不斷滲透了解各區(qū)域所售產(chǎn)品情況,對消費者市場行為作出最快反應(yīng),以提高產(chǎn)品水準、銷售水準,提高加盟商的盈利能力。如“2008年度營銷計劃支持”、“開展各種推廣、促銷主題活動”。
3.品牌加盟店店面陳列培訓
普通的廣告?zhèn)鞑シ簽E造成記憶銳減,而店頭促銷是使產(chǎn)品和消費者面對面溝通而達到實際銷售的推動力,具有“臨門一腳”的獨特魅力。因此,運用各式店頭行銷方式(品牌加盟店店面陳列培訓)使消費者在產(chǎn)品貨架前多做停留,體驗感受,推動購買,已經(jīng)成為現(xiàn)代商品競逐的重點之一。
4.年度金牌營業(yè)員培訓計劃支持
廣東某家私將借助國內(nèi)著名家具行業(yè)品牌營銷戰(zhàn)略機構(gòu)金言•winner的培訓和指導知識,協(xié)助各個旗艦店標準經(jīng)銷商打造年度金牌營業(yè)員。因為我們相信:優(yōu)秀的營業(yè)員是經(jīng)銷商和廣東某家私共同盈利的一線基礎(chǔ),同時讓營業(yè)員事業(yè)成功也是我們的責任,讓員工參與到企業(yè)共同經(jīng)營的事業(yè)中,他們將來也是您的合格店長人和骨干。
(三)量身開發(fā)配套參展營銷工具
經(jīng)過第一階段的市場調(diào)研和二階段的整體參展策劃后,金言公司將根據(jù)廣東某家私現(xiàn)有情況,量身制定參展營銷工具。如“招商專刊”、“畫冊”、“折頁”、“加盟手冊”、“ 招商會策劃”等。
二、展會現(xiàn)場安排
(一)展位的設(shè)計
展廳設(shè)計工作完成時間在 07年8月5日之前,由廣東某公司設(shè)計完成。
(二)參展產(chǎn)品的選擇和擺場
參展產(chǎn)品的選擇于8月20日前確定,貨品擺場工作于9月1、2日完成。
(三)現(xiàn)場所需物品
1、廣東某家私《招商?300 份;
《招商專刊》由金言策劃公司負責策劃設(shè)計,于07年8月中旬和下旬營銷工具開發(fā)階段完成。由廣東某家私找專業(yè)印刷廠家印刷,于 07年8月20日前完成印刷。
2、“東莞廣東某家私”名片500張(5盒);
其中趙總名片300張,2名銷售部經(jīng)理各名片200張,準備工作于 07年8月20日之前完成。
3、“請賜名片”小標牌一個;
此項工作由銷售內(nèi)勤負責落實。
4、盛放名片的托盤一個;
此項工作由銷售內(nèi)勤負責落實。
5、來賓簽到薄一本;
此項工作由銷售內(nèi)勤負責落實。
6、柜臺一個;
柜臺用于擺放上述物品,此項工作由銷售內(nèi)勤負責落實。
7、音響一套;
用于播放音樂和營造氣氛,此項工作由銷售內(nèi)勤負責落實。
8、飲水機1臺、一次性水杯500個、檔次稍高的純凈水5桶;
9、精美的布板樣品三套;
10、“廣東某家私”產(chǎn)品畫冊100本;
由專業(yè)的產(chǎn)品攝影公司攝影,金言公司設(shè)計制作,廣東某公司找專業(yè)印刷公司印制,于8月25日前完成。
11、廣東某家私產(chǎn)品定貨單10本、廣東某家私經(jīng)銷商加盟合同 100份;
由銷售內(nèi)勤準備,并在8月10日完成。
12、禮品。
A)凡參加廣東某家私現(xiàn)場招商會活動的經(jīng)銷商即可抽獎獲得精美小禮品,禮品為時尚MP3一只,上面有激光印刷廣東某家私品牌標識。
B)到廠家參觀和簽約的經(jīng)銷商即可抽獎獲得廣東某兒童史努比品牌文具套裝一套。
C)在展館現(xiàn)場咨詢或者有一定意向客戶贈撲克一副(外包裝貼有廣東某家私品牌標志和廣告語)。
D)禮品袋300份。印刷有廣東某家私標志(前面、后面)、聯(lián)系電話和廠區(qū)地址(分成前后兩面印刷),由銷售經(jīng)理派送。
(四)展會現(xiàn)場人員的配備及分工