當前位置：中國廣告人網(wǎng)站--->品牌營銷欄目--->營銷策劃-->詳細內容 反思“爆果汽”的市場策略（3） 作者：陳瑋 日期：2008-9-1 字體：[大] [中] [小]

5. 打通渠道短板
    當年健力寶“第五季”飲料被業(yè)界詬病最多的就是渠道策略的失誤。2002年世界杯期間，當“今年流行第五季”的廣告語流傳于大街小巷時，而第五季的產品卻是無處可尋，業(yè)界專家還以為這是健力寶搞的饑渴銷售法，故意造成一定的市場饑渴。然而，幾個月過去了，北京的各大超市中還是難以看到第五季的產品，直到下半年，才出現(xiàn)在一些超市中，而這時飲料的銷售旺季已經(jīng)過去了。
    這次“爆果汽”的上市工作做得就比較系統(tǒng)，當廣告開始攻打市場之時,“爆果汽”就已經(jīng)全面進入銷售渠道，不僅商超渠道的鋪貨工作做
得比較到位，就連三級渠道的飲料攤也到處可以看到“爆果汽”產品，說明以往健力寶渠道的短板已經(jīng)被打通。
    和“第五季”飲料的渠道策略相比，“爆果汽”無疑吸取了教訓，但作為一種區(qū)隔性產品，本來渠道的個性化也可以延伸品牌個性，使產品顯得更具個性。雖然“爆果汽”很快占據(jù)了傳統(tǒng)的商超渠道，但有一點遺憾的是對一些特殊渠道照顧并不周全，如某些娛樂場所，酒吧、網(wǎng)吧、卡拉OK廳、溜冰場、健身房等小眾場所，這些特殊渠道原本正是“爆果汽”產品目標受眾更容易接觸到的。
    飲料市場風云變幻，唯一不變的就是變化。
    “爆果汽”雖然在飲料市場一開始取得了階段性的成功，但要延續(xù)這種成功，使“爆果汽”形成一種區(qū)隔市場的代表，而不是曇花一現(xiàn)的流行性產品，其實還有很多工作要做。例如：產品如何進一步創(chuàng)新和產品線延伸，品牌的核心價值如何進一步明晰和豐富，渠道的進一步深化和拓展等等。
    可惜,當年的健力寶,這些工作都沒有堅持,或者是根本就沒有心思做.
    案例小結
    “爆”出刺激
    爆果汽是健力寶為當年夏天飲料大戰(zhàn)預備的一匹黑馬，總結爆果汽從產品包裝到廣告發(fā)布的創(chuàng)作全程，用兩個字描述，就是“刺激。”
    1.產品“刺激”。果汁加汽是一種流行歐美的飲料新口味，由于甜度低，加上碳酸，口感十分刺激，第一口下去，保證有呲牙咧嘴的效果。
    2.包裝“刺激”。打破傳統(tǒng)飲料包裝模式，首次應用純黑不透明包裝，配合鮮亮的果色，視覺上刺激，抓人眼球。（其實,用黑色的包裝是有利有弊,黑色太吸熱,在陽光下容易使塑料瓶變形,使里面的飲料更快壞掉,造成很多退貨,給企業(yè)一個措手不及的打擊）
    3.命名“刺激”。果汁加汽兒，索性創(chuàng)造出一種新的飲料品類叫“果汽”；加上它味道獨特，口感勁酷，給人爆炸般的刺激感受，由此，“爆果汽”這個名字也就應運而生。
    產品名稱以個性的方式深深印在受眾腦中，式新品推介的第一步，而“爆”作為“刺激”的一種直觀表現(xiàn)形式，就成為創(chuàng)意的核心。
    爆果汽鮮明甚至有點極端的產品個性，加上廣告設計的主人公形象自然自在，毫不做作，他手中的爆果汽不僅代表著一種新鮮的味覺刺激，也是一種武器，引爆和顛覆那些自以為是的傳統(tǒng)時尚，頭發(fā)爆，氣囊爆，籃球爆，水果爆，一串的連鎖反應，使爆的概念貫穿始終，在不斷反復中給人留下深刻印象。
    提問：
    1. 黑色包裝對于飲料瓶的優(yōu)缺點在哪里？
    2. 爆果汽遺留問題太多,你覺得它的還有市場前景嗎?
    3. 統(tǒng)一收購健力寶后應該如何取舍? 放棄? 重新定位后才推廣?
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陳瑋, 現(xiàn)于某大型集團飲料公司任職, 曾任著名快消品公司企劃一職, 后于某大學任市場營銷系列課程專業(yè)講師, 發(fā)表專業(yè)文章多篇, 并出版相關圖書�，F(xiàn)在嘗試把實戰(zhàn)與專業(yè)知識相結合,并與大家共享,歡迎交流.聯(lián)系方式： 13316067785, 　QQ: 298772219　／　298772219@qq.com