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伊利奧運營銷解讀（4）
作者：曹芳華 日期：2008-8-5 字體：[大] [中] [小]
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因此，伊利奧運計劃2.0盡管在一定程度上讓受眾參與互動，但是營銷2.0受眾參與互動的積極性以及受眾在品牌營銷傳播過程中的擴散性未能得到良好的體現(xiàn)，因此伊利奧運計劃2.0不過是營銷2.0 的BETA版本。
伊利奧運計劃2.0：效果綜述
盡管伊利奧運計劃2.0在互動參與平臺的選擇以及受眾互動參與積極性的調(diào)動方面存在一定的不足，但是伊利通過健康和奧運的互動，沒有單純?nèi)プ鰥W運營銷，而是致力于把奧運精神融入到品牌當中，借助奧運品牌提升伊利品牌。
總結
伊利通過“健康為奧運”、“健康的奧運”、“奧運的健康”奧運營銷戰(zhàn)略布局，通過“伊利健康中國行”以及“有我中國強”等奧運營銷戰(zhàn)術執(zhí)行，把奧林匹克精神傳播到消費者心里，讓更多中國人擁有健康的生活方式，追求進取，同時也把奧運的精髓注入到伊利的品牌理念中，有效實現(xiàn)了伊利品牌戰(zhàn)略布局與戰(zhàn)術執(zhí)行的統(tǒng)一，在很大程度上促進了品牌形象的全面提升。
2008年6月2日，世界權威品牌價值評估機構 “世界品牌實驗室”公布了最新的“2008年中國500最具價值品牌”評選結果。奧運企業(yè)伊利集團的品牌價值由2007年的167.29億飆升至201.35億，以絕對優(yōu)勢第4次蟬聯(lián)乳品行業(yè)首位。
本文部分內(nèi)容發(fā)表于《銷售與市場》（營銷版）第八期
曹芳華（網(wǎng)絡轉(zhuǎn)載請注明來自曹芳華的博客、紙媒轉(zhuǎn)載請直接聯(lián)系曹芳華本人，謝謝） 廈門大學新聞傳播學院廣告學碩士研究生 博客：http://blog.sina.com.cn/ivu1314