碧峰峽自1999年12月26日開業(yè)以來，歷經(jīng)近10年發(fā)展其知名度、美譽度、游客滿意度不斷提高，游客人數(shù)、經(jīng)營收入不斷創(chuàng)出新高。由一個名不

　　面對碧峰峽的成功，我們不禁要問這個二流的旅游資源是如何打造成一流的旅游景區(qū)的呢？、這個曾經(jīng)名不經(jīng)轉(zhuǎn)的省級風(fēng)景區(qū)又是如何在知名景區(qū)林立的大西南旅游格局中突圍的呢？

　　窮則思變

　　峰巒疊嶂，水潭碧綠的碧峰峽在2004年之前的旅游收入并不樂觀。調(diào)查發(fā)現(xiàn)到四川旅游的大多數(shù)都去了九寨溝、黃龍洞、樂山和杜甫草堂了，有的游客根本就不知道川西有一個碧峰峽。怎樣在較短的時間內(nèi)迅速提高碧峰峽的知名度，是碧峰峽風(fēng)景區(qū)投資方成都萬貫集團急待解決的問題。然而用什么策略才能讓碧峰峽名震天下，廣告？沒有那么多錢，而且效果也不見得一定好。萬貫集團的營銷者們一致認(rèn)為要想迅速炒紅碧峰峽，那就必須讓碧峰峽出事―――即事件營銷。因為，在媒體泛濫、公眾注意力下降時代，一個小事件就可敵大量的廣告，事件營銷是制造吸引眼球運動的最佳策略。有人拿出了張家界之所以能迅速火爆就是憑借1999年法國飛行隊“穿越天門”事件而引爆其知名度的作為例證。

　　策略定了，但策劃什么樣的“事件”才能讓媒體和大眾感興趣，產(chǎn)生話題和裂變反映呢？

　　天賜良機

　　在萬貫集團的營銷高層們就策劃什么樣的“事件”才能產(chǎn)生炒作力而苦思冥想之時，有人提起了家住瀘州的一位老中醫(yī)陳建民看到媒體刊載美國魔術(shù)師大衛(wèi)•布萊恩以禁食４４天創(chuàng)下人類饑餓極限的消息后，覺得４４天不是人類饑餓極限，他決定以４９天來破此記錄。大家一致認(rèn)為挑戰(zhàn)饑餓極限這事兒即具有強大的炒作性，又容易操作。

　　首先，挑戰(zhàn)饑餓極限之事有很大的新聞價值。“事件營銷”能否被被媒體著重處理和公眾的高度關(guān)注主要取決與“事件”新聞價值的大小。新聞價值的大小是由構(gòu)成這條新聞的客觀事實適應(yīng)社會的某種需要的素質(zhì)所決定的。挑戰(zhàn)人類44天饑餓極限之事完全符合新聞價值的四大要素，即第一性、重要性、顯著性、趣味性。

　　雷厲風(fēng)行

　　挑戰(zhàn)人類44天的饑餓極限之事萬貫集團的高層領(lǐng)導(dǎo)們，立馬拍板并即刻派人趕到瀘州與陳建民洽談，并多次協(xié)商，最終陳健民被萬貫集團的誠意所打動，并于2004年3月１６日7時入住碧峰峽，向“天下第一餓人”發(fā)起挑戰(zhàn)。　

　　經(jīng)過緊張的籌備和實施，3月中旬，陳建民的活動玻璃房在碧峰峽的一塊青青的綠草地上終于建成，玻璃房面積近16平方米，重3噸左右，耗資近10萬元，該活動房由4根約10米高的圓柱形鋼柱作為主柱支承，外形設(shè)計成八角形，內(nèi)設(shè)有馬桶和浴室，空調(diào)和溫度計；采光效果頗好，外面的人一下子便可看見他的一舉一動，起到很好的監(jiān)視效果。3月20日，對陳建民來說是一個非常特別的日子，這天，盡管陰雨霏霏，但碧峰峽內(nèi)可謂熱鬧非凡，有來自全國各地爭相目睹超人的成千上萬觀眾，更有來自于英國天空電視臺、中國中央電視臺等全世界50多家媒體云集于此關(guān)注這位“東方超人”，這天，陳建民身著具有中國民族特色的唐裝，舒展著開心的笑容，在3名公證人員對他的所有生活用品和飲用水進行全面檢查公眾后，開始了他的“天下第一餓人”的沖擊�！�

　　一餓驚天下

　　陳建民絕食49天挑戰(zhàn)活動，讓全球100余家主流媒體記者齊聚碧峰峽關(guān)注這一“挑戰(zhàn)”的過程。包括“美女助威團”、“中醫(yī)聲援團”、“旅游同行考察團”、“記者團”、“奇人藝術(shù)團”在內(nèi)的18個社會團隊參與和見證了這一重大活動的“入關(guān)”儀式。碧峰峽通過這次“驚天一飾餓”賺得盆滿缽滿。粗略統(tǒng)計 ，僅門票一項就能多賺回1500萬元，加上每人在景區(qū)的消費，舉辦方已經(jīng)從這次活動中賺取近3000萬元。陳建民的斷食表演萬貫集團帶來了萬貫“橫財”，此舉同時還引起了旅游文化界的廣泛爭論和深思，這個事件除了本身取得了圓滿的成功，更給碧峰峽的品牌提升、知名度延展和市場營銷帶來無可估量的價值。

　　可以說陳健民絕食的49天，就是萬貫集團向新聞媒體講故事、拋售懸念的49天，也是媒體甘愿免費為碧峰峽宣傳的49天。至此，原本聞所未聞的碧峰峽名震大江南北，長城內(nèi)外。