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3. 品牌公司低成本戰(zhàn)略威脅
品牌公司通過信息化系統(tǒng)的注入,將生產(chǎn)制造等環(huán)節(jié)外發(fā)第三方,專注于品牌運(yùn)作的效率和質(zhì)量,品牌運(yùn)作成本會(huì)逐漸下降,導(dǎo)致產(chǎn)品零售價(jià)格也相應(yīng)下降,使得在同類產(chǎn)品品牌中更具競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)內(nèi)大部分服裝專業(yè)市場(chǎng)尚處在產(chǎn)品低檔次層級(jí)上,品牌公司的低成本戰(zhàn)略必然會(huì)搶奪其市場(chǎng)分額,同類產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)戶將遭受嚴(yán)重打擊。
4. 國(guó)外專業(yè)市場(chǎng)介入的潛在威脅
隨著中國(guó)加入WTO的不斷深入,中國(guó)逐漸允許國(guó)外公司以合資的形式進(jìn)入國(guó)內(nèi)專業(yè)市場(chǎng)。一旦國(guó)外公司在合資成功以后,在合資之初就可以擁有最高達(dá)49%
的股份,三年之后可以獨(dú)資。憑著一流的管理體系、大量的資本、豐富的品牌運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),并有實(shí)力建設(shè)高效專業(yè)物流配送中心,國(guó)外專業(yè)商能夠在全國(guó)發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),在專業(yè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)中會(huì)占有相當(dāng)明顯的優(yōu)勢(shì),并有可能領(lǐng)先于本土的專業(yè)企業(yè)。 5. 地產(chǎn)驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)威脅
近兩年,服裝專業(yè)市場(chǎng)的開發(fā)成為眾多地產(chǎn)開發(fā)商競(jìng)相追逐的對(duì)象。服裝被認(rèn)為是朝陽產(chǎn)業(yè),并且內(nèi)地許多區(qū)域具備著良好的服裝生產(chǎn)集聚基礎(chǔ),服裝專業(yè)市場(chǎng)新的開墾有了一定的必然性。新崛起的專業(yè)市場(chǎng)往往具備硬件功能強(qiáng)大,規(guī)劃設(shè)計(jì)先進(jìn),經(jīng)營(yíng)起點(diǎn)高等優(yōu)勢(shì),對(duì)傳統(tǒng)的市場(chǎng)構(gòu)成一定威脅,但同時(shí)這些市場(chǎng)屬于單純的地產(chǎn)項(xiàng)目,商鋪一旦銷售完畢,后續(xù)正常經(jīng)營(yíng)及維護(hù)推廣仍是未知數(shù)。
面臨著如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,國(guó)內(nèi)的服裝專業(yè)市場(chǎng)需要客觀分析自身發(fā)展?fàn)顩r,練好內(nèi)功,提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力。目前服裝專業(yè)市場(chǎng)普遍存在下述問題:
1. 現(xiàn)有市場(chǎng)建設(shè)不規(guī)范
市場(chǎng)都劃分了不同的經(jīng)營(yíng)區(qū)域,但各市場(chǎng)區(qū)域同質(zhì)性很強(qiáng),差異性凸顯不了,造成了區(qū)域內(nèi)部之間無序惡劣的競(jìng)爭(zhēng),整個(gè)市場(chǎng)無法發(fā)揮集體規(guī)模效應(yīng),結(jié)果導(dǎo)致地理位置偏差的區(qū)域常常慘淡經(jīng)營(yíng),最終迫不得已而退市。
2. 整體品牌效應(yīng)不強(qiáng)
生產(chǎn)商注意力只集中在生產(chǎn)領(lǐng)域,與買方市場(chǎng)相脫節(jié),無暇顧及產(chǎn)品營(yíng)銷廣告和品牌策略。少數(shù)的名牌也因?yàn)樘幵诙鄶?shù)雜牌之中,無法發(fā)揮其品牌優(yōu)勢(shì)。并且,在市場(chǎng)建設(shè)初期的時(shí)候,政府不重視品牌塑造,忽略專業(yè)市場(chǎng)整體的推廣,造成市場(chǎng)形象嚴(yán)重缺失,零售商對(duì)市場(chǎng)的忠誠(chéng)度不高。
3. 物流配送體系效率不高
早期市場(chǎng)內(nèi)配送中心已建立多年,隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展壯大,配送的能力也在日益見長(zhǎng),配送水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大的需求。另外,配送中心現(xiàn)代化水平不強(qiáng),很大程度上依賴了人力,造成機(jī)構(gòu)渙散臃腫,難于管理。
4. 無形市場(chǎng)拓展不夠
有形的市場(chǎng)店鋪都已達(dá)到相當(dāng)?shù)囊?guī)模,無形市場(chǎng)發(fā)展方面仍顯不足,虛擬交易平臺(tái)對(duì)眾多經(jīng)營(yíng)戶來說還是新興并且很難接受的事物。并且,市場(chǎng)的官方網(wǎng)站一般僅限于宣傳的窗口,尚沒有電子商務(wù)交易功能,面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球一體化和后配額時(shí)代的深入,服裝交易更需依賴于現(xiàn)代化的電子交易平臺(tái)。
綜上,服裝專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展有很多需改進(jìn)之處,但其仍然是服裝產(chǎn)品的重要分銷方式,面對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)背景,服裝專業(yè)市場(chǎng)需要汲取國(guó)外先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合行業(yè)的特定背景,再有的放矢采取措施,以期再次獲得長(zhǎng)足發(fā)展。
楊勁,畢業(yè)于東華大學(xué)服裝學(xué)院,服裝營(yíng)銷學(xué)碩士。后轉(zhuǎn)型于房地產(chǎn)營(yíng)銷,對(duì)服裝及房地產(chǎn)均有深刻理解。曾為多家大型品牌公司提供過品牌咨詢服務(wù),服裝專業(yè)市場(chǎng)(房地產(chǎn))營(yíng)銷咨詢工作,并成功主持多項(xiàng)房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃工作,F(xiàn)為自由策劃人,專注于服裝產(chǎn)業(yè)研究及房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域。歡迎交流!我的聯(lián)系方式: Email:andyang@126.com,QQ:917916181