五、其它企業(yè)，集體失語(yǔ)
除了以上贊助商們，其實(shí)中國(guó)這么多其它企業(yè)也都失語(yǔ)，基本上無(wú)所作為，這不能不說(shuō)是中國(guó)企業(yè)的悲哀，也是廣告人的失職。
六、賽前助力，也有亮點(diǎn)
面對(duì)央視在奧運(yùn)直播的天然優(yōu)勢(shì)，曾經(jīng)一度引人視聽(tīng)的省臺(tái)聯(lián)盟并沒(méi)有表現(xiàn)出與央視抗衡的實(shí)力，幾乎完全淹沒(méi)，了無(wú)招架之力，各個(gè)省臺(tái)比較有名的主持人，不管是體育的還是新聞的還是娛樂(lè)的，都跑到央視去客串去了，面對(duì)這種百年一遇的誘惑，主持人也是難以招架的。不過(guò)有另一個(gè)現(xiàn)象還是值得玩味，那就是湖南衛(wèi)視的“奧運(yùn)向前沖“欄目。不愧為走在全國(guó)衛(wèi)視前列的湖南衛(wèi)視，它又一次走在了其它衛(wèi)視有前面，我相信，這也是湖南衛(wèi)視面對(duì)央視強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的一種精心抵抗。也許在奧運(yùn)后時(shí)代會(huì)扮演主要形式之一。
奧運(yùn)對(duì)企業(yè)的平臺(tái)作用，其實(shí)更大的是國(guó)際影響力，通過(guò)北京奧運(yùn)這一平臺(tái)，把品牌傳播到世界各地，那才是贊助奧運(yùn)的最合適的品牌戰(zhàn)略，除了國(guó)際知名品牌，我相信國(guó)內(nèi)企業(yè)還沒(méi)有幾個(gè)企業(yè)有此動(dòng)作；如果把對(duì)奧運(yùn)的贊助僅限于中國(guó)市場(chǎng)，那也有點(diǎn)殺雞用牛刀的感覺(jué)，更何況我們連這把牛刀都沒(méi)有握好。
七、62家?jiàn)W運(yùn)品牌，不如李寧一人。
縱觀整個(gè)奧運(yùn)傳播，其實(shí)最關(guān)鍵的還是開(kāi)幕式，因?yàn)檫@時(shí)候全世界幾乎所有國(guó)家都在直播或轉(zhuǎn)播，我相信其收視率一定超過(guò)20億；而各類比賽中的世界收視率是有限的。由于各種原因，沒(méi)有企業(yè)能夠進(jìn)入這種場(chǎng)合與時(shí)段，國(guó)際合作伙伴也不例外。但是李寧做到了，由于李寧這一跑，我相信，李寧的知名度在這個(gè)時(shí)候已經(jīng)站到了頂峰，而李寧品牌還不是北京奧運(yùn)的贊助商呢！他的投入太有限了，幾乎只有李寧二十幾天掛在半空的辛勞而已。
所以，北京奧運(yùn)，成功的品牌只有一個(gè)，那就是李寧；但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
這一次建立世界品牌的百年良機(jī)，北京奧運(yùn)，我們又錯(cuò)失了。
董小全，dosotry@tom.com