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“手機加油站”合肥市場商業(yè)推廣策劃書（4）
作者：李祖輝 時間：2008-7-31 字體：[大] [中] [小]
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五、團隊建設(shè)初期系統(tǒng)分析
六、市場推廣策略分析
一）市場運作思路分析（見正式提案報告）
二）媒體招商策略書（草案）
1、媒體載體介紹（ 見“手機加油站產(chǎn)品分析” ）
2、媒體形式：
3、媒體市場投放環(huán)境分析：
從廣告市場潛力分析：“手機加油站”廣告具有強大的優(yōu)勢，其廣告載體相對傳統(tǒng)的交通、路牌、燈箱等戶外媒體而言更細分化、更具針對性和網(wǎng)絡(luò)化的優(yōu)勢，其千人成本比普通的大眾傳媒要小得多。同時，手機加油站本身就是個新興的產(chǎn)品，比較容易引起大眾的選擇性注意，所以其廣告的效果則可以很好的得以實現(xiàn)。
從市場行銷的發(fā)展趨勢分析：當人們的資訊方式日漸多元化，行銷渠道也由大眾推向了分眾，并在這一過程中產(chǎn)生了在特定區(qū)域、特定空間并具有強制性覆蓋的有效傳播媒體：“手機加油站”在充電的10分鐘內(nèi)，客戶肯定是盯著自己的手機充電方位，廣告的宣傳直接有效，強化了對目標受眾群體的重復(fù)覆蓋，令廣告主的媒介投資更趨于經(jīng)濟和實效。