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反思健力寶品牌策略（2）
作者：陳瑋 日期：2008-7-31 字體：[大] [中] [小]
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二．健力寶最新的品牌策略
三．健力寶品牌策略的啟示
如果，從單一的角度看問題，每個(gè)人都可以批評第五季等健力寶的老品牌家族。但是，從健力寶品牌發(fā)展歷史來看，第五季的功勞啟其實(shí)非常大，把本來分散的各個(gè)品牌（其實(shí)是雜牌）統(tǒng)一起來，打造出一個(gè)全新的、更年輕、更時(shí)尚的新飲料品牌。
當(dāng)年，張海他們本來在招標(biāo)的時(shí)候是要求用多品牌策略推廣旗下眾多飲料的，是廣東省廣告公司力排眾議，認(rèn)為不應(yīng)該分散兵力，而是集中所有資源于一點(diǎn)來進(jìn)攻。
事實(shí)上，品牌的延伸與定位，單一品牌和多品牌等策略沒有本身的高低之分。
品牌決策者，需要因地、因時(shí)而制宜，教條主義，馬后炮等，都是無稽之談。
第五季品牌的千秋功過，還是留待下回來詳細(xì)評說吧！
陳瑋, 現(xiàn)于某大型集團(tuán)飲料公司任職, 曾任著名快消品公司企劃一職, 曾于某大學(xué)任市場營銷系列課程專業(yè)講師, 發(fā)表專業(yè)文章多篇, 并出版相關(guān)圖書。 聯(lián)系方式： 298772219@qq.com QQ: 298772219