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企業(yè)選擇策劃公司的十大偏見與誤區(qū)(5)
作者:祁天極 時(shí)間:2008-7-31 字體:[大] [中] [小]
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十大誤區(qū)之八:中小企業(yè)不需要談品牌
做品牌那是以后的事情,當(dāng)務(wù)之急是積累資本,把銷售搞上去!"在和許多國(guó)內(nèi)小企業(yè)主交談中,經(jīng)常會(huì)聽到他們這樣的論斷,的確,資金少、經(jīng)驗(yàn)少、管理缺、機(jī)器老的中小企業(yè),生存還是一個(gè)大問題,還有何資格談?wù)撈放?!但是,且慢!如果你的目?biāo)不僅僅止于小企業(yè),不僅僅是為了獲取短期的微利,而是渴望在未來成為一個(gè)大企業(yè),擁有穩(wěn)定的銷售和利潤(rùn),象國(guó)際型的大品牌一樣屹立不倒,那么,品牌的問題,你現(xiàn)在就必須面對(duì),而不應(yīng)以企業(yè)生存為理由忽視品牌的建設(shè)!
小企業(yè)完全忽視品牌的建設(shè),有意無意不合理的行為將可能給企業(yè)的成長(zhǎng)帶來的危害。中小企業(yè)的品牌改如何做:
首先,產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定,得到消費(fèi)者認(rèn)可;另外,必須創(chuàng)造品牌的附加值。如果把一瓶水當(dāng)水賣,永遠(yuǎn)也只是個(gè)水廠而已,但是如果把水當(dāng)文化品味賣,獲得將是消費(fèi)者的追捧,比如法國(guó)的依云;最后,小企業(yè)在發(fā)展初期,就應(yīng)該制定長(zhǎng)期的品牌戰(zhàn)略目標(biāo)。眼光不長(zhǎng)遠(yuǎn)的人,只能靠蠅頭小利生存,而獲得品牌的人,卻能讓企業(yè)百世長(zhǎng)存。
SONY在50年代只是一個(gè)替人家生產(chǎn)電子晶體管的小企業(yè),但是盛田昭夫卻認(rèn)為"我們應(yīng)該有自己的品牌!",于是SONY應(yīng)運(yùn)而生。所以中小企業(yè)不是沒有成為大品牌的可能,而是你是否為此而謀劃了。