R>    6. 每當公司遇到科研難題時，大多數(shù)員工都會產(chǎn)生為難情緒。這時，企業(yè)的領導都用企業(yè)的精神和核心價值觀來激勵員工，與員工共同來解決科研難題。比如，這個月，我們創(chuàng)新的價值觀解決了多個二十多年來無法解決的科研難題。
    企業(yè)精神和核心價值觀是企業(yè)走上良性發(fā)展的“指路牌”。換句話說，如果企業(yè)想要有長足、穩(wěn)定的發(fā)展就必須認真著手這方面的建設、宣傳與執(zhí)行。國內外先進企業(yè)的事實證明，任何企業(yè)只要形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了一支打不敗、拖不挎、戰(zhàn)無不勝的員工隊伍，而這支用優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工隊伍才是企業(yè)真正的核心競爭力。而捭闔為先乃縱橫天下這個謀略的運用是否恰當，就是企業(yè)家需要時刻關注的最重要的事務。
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錢自勝先生曾經(jīng)在幾個著名跨國企業(yè)擔任中高級管理者。從1999年起，一直從事醫(yī)藥企業(yè)管理顧問工作，為幾十家醫(yī)藥企業(yè)做管理顧問，均獲得了不同程度的成功。錢自勝先生特別擅長營銷戰(zhàn)略的制定與實施，在銷售隊伍組織管理和實戰(zhàn)培訓方面也有獨到的專長。今年初，錢自勝先生又加入了“康緣藥業(yè)”，任江蘇千家藥店聯(lián)盟的執(zhí)行總監(jiān)，親自策劃與實施當代連鎖藥店的盈利系統(tǒng)，得到了廣大連鎖藥店總經(jīng)理的高度評價。歡迎與作者探討各種觀點和想法。電話：13918981938，E－mail：simonqian18@sohu.com