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二、M-ZONG,我的地盤(pán)——批著叛逆外衣的依然中國(guó)風(fēng)
廣告回顧
手機(jī)為軀體,周杰倫頭像及卡通四肢的卡通人,出現(xiàn)在畫(huà)面中,
隨著音樂(lè)跳舞,突然病發(fā)倒地同時(shí)按響了m-zong按鈕,急救的
直升機(jī)趕到,SHE和潘帥的手機(jī)人,為周打音樂(lè)針,做音樂(lè)心肌啟動(dòng),
最后又有了音樂(lè)的手機(jī)人重新活躍起來(lái),廣告語(yǔ):沒(méi)有音樂(lè)就沒(méi)法活,我的地盤(pán),我的音樂(lè)!
1、個(gè)性年年換,難逃中國(guó)風(fēng)
動(dòng)感地帶是一個(gè)獨(dú)特的品牌,面對(duì)的是喜新厭舊、個(gè)性百態(tài)的年輕
人,假如年輕不是按年齡劃分,那么即使不是80后,也同樣是他的目標(biāo)群體,就是這樣一個(gè)群體,將成為社會(huì)的下一個(gè)主流,將引導(dǎo)下一個(gè)社會(huì)文化,可在品牌傳播方面要抓住這部分人的需求、得到他們的認(rèn)可,實(shí)在是太難了,多少企業(yè)都在做年輕人市場(chǎng),自己認(rèn)為是不錯(cuò)的東西,可在年輕人眼里可能就只是個(gè)“什么玩意兒”,而動(dòng)感地帶對(duì)付這部分人的傳播策略很鮮明、很簡(jiǎn)單,既然“你不是你”,那我就劃一塊地盤(pán)出來(lái),讓你自己做主。在這塊地盤(pán)上你喜歡什么,我給什么,要明星?請(qǐng)周杰倫、請(qǐng)SHE、請(qǐng)潘瑋柏;要音樂(lè)?廣告里都是年紀(jì)大的人聽(tīng)不懂的噪音;要?jiǎng)?chuàng)意?廣告畫(huà)面基本都是強(qiáng)烈色塊對(duì)比、節(jié)奏的畫(huà)面切換、不知所云的時(shí)尚符號(hào)?瓷先ズ翢o(wú)章法可循,但在深層上有一條線一直在牢牢栓著這種創(chuàng)造出的潮流——披著叛逆外衣的依然中國(guó)風(fēng),純粹的國(guó)外的東西可以流行,但不會(huì)長(zhǎng)久,仔細(xì)分析下每個(gè)社會(huì)歷史時(shí)期的潮流總是有本土特色的東西存在,動(dòng)感地帶的廣告策略、創(chuàng)意在玩?zhèn)性的同時(shí)不敢忘記將中國(guó)風(fēng)融入現(xiàn)代因素,畢竟再個(gè)性你還是中國(guó)人,吃的最多的是中餐、說(shuō)的最多的是漢語(yǔ)、看的最多的是中文節(jié)目……,即使骨子里的血再叛逆,也沒(méi)辦法改變中國(guó)傳統(tǒng)文化的基因,因而在動(dòng)感地帶的廣告里總能體會(huì)到中國(guó)風(fēng)的東西,比如周董的音樂(lè)、中國(guó)的紅,中國(guó)式的幽默。 年輕人的玩意,你不懂,卻應(yīng)該了解,當(dāng)企業(yè)業(yè)務(wù)多元化已成為趨勢(shì),任何一個(gè)消費(fèi)群體都不該被忽視和誤解,特別是消費(fèi)能力強(qiáng),消費(fèi)感性,并必將成為下一階段消費(fèi)主體的年輕消費(fèi)群體、學(xué)生消費(fèi)群體,動(dòng)感地帶就是玩轉(zhuǎn)這一群人,并已將其品牌及所倡導(dǎo)的生活方式塑造成年輕人生活圈子的一部分,雖然與全球通、神州行通屬中移動(dòng),但鮮明的個(gè)性和精準(zhǔn)的地位及“令人難以理解的表現(xiàn)方式”已經(jīng)使動(dòng)感地帶從一出生就注定了強(qiáng)勢(shì)子品牌的命運(yùn),同比聯(lián)通的副品牌——聯(lián)通新勢(shì)力,差距已不可并論相提。為什么聯(lián)通也在差不多的時(shí)間里推出自己的年輕人品牌,為什么很多其它領(lǐng)域的企業(yè)也曾經(jīng)試水過(guò)年輕人市場(chǎng),卻毫無(wú)斬獲,是中移動(dòng)的廣告投放大、名人效應(yīng)強(qiáng)嗎?這僅僅是一部分,關(guān)鍵點(diǎn)還在堅(jiān)持個(gè)性化的同時(shí)融入中國(guó)風(fēng)!
2、系列可以換,風(fēng)向不變
在手機(jī)人廣告中,卡通元素的主表現(xiàn),動(dòng)感音樂(lè)背景,夸張的文案都是年輕人喜歡的方式,通觀動(dòng)感地帶的廣告雖然每支都很有個(gè)性,卻能夠貫穿同一主題:我就是m-zong人,彰現(xiàn)自我、時(shí)尚。整個(gè)感覺(jué)就是中國(guó)風(fēng)的視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)。個(gè)性而有章法,是M-zong 系列廣告很好詮釋動(dòng)感地帶品牌精神的關(guān)鍵,我們也常看到很多飲料品牌針對(duì)年輕消費(fèi)群體的廣告,每年一個(gè)新訴求,可以,每季一個(gè)新表現(xiàn),可以,但就是串不起來(lái),而掛在我們嘴邊的整合傳播整合傳播似乎就是將所有的傳播手段、傳播工具都用上,才叫整合,其實(shí)只是大雜燴,而真正的整合傳播不僅僅是手段和工具這些外在的整合,還需要品牌建設(shè)中的訴求整合、主題整合、核心表現(xiàn)元素、核心表現(xiàn)手法的整合,這些是被很多企業(yè)所忽視的,而我們看動(dòng)感地帶的系列廣告,可以分幾條大線,一條是校園線,即以校園內(nèi)發(fā)生的趣事為主題線,二一條是以搞笑生活場(chǎng)景為主題線,三一條是明星秀為主題線,圍繞三大主題線,巧妙結(jié)合中國(guó)風(fēng),個(gè)性、章法、時(shí)尚引導(dǎo),無(wú)一漏網(wǎng)!
三、全球通,我能!——自己決定自己的階層
廣告回顧
王石畫(huà)外音:
每個(gè)人都是一座山,
世上最難攀越的山其實(shí)是自己,
往上走,即便一小步,也有新高度;
作最好的自己,我能!
1、高度的蒙太奇
“哪怕一小步,也有新高度,我能!”近乎哲理,如何將哲理翻譯成廣告表現(xiàn)語(yǔ)言——畫(huà)面、配樂(lè)、旁白,創(chuàng)作者選擇了“蒙太奇”,在現(xiàn)實(shí)的熟悉的場(chǎng)景中加上了虛擬高度的標(biāo)桿,商務(wù)樓里窗前遠(yuǎn)眺,城市里的建筑都有高度標(biāo)桿,平凡的生活場(chǎng)景,每個(gè)人身上都有高度標(biāo)桿,登上路上,每一座山峰都有高度標(biāo)桿……,熟悉的場(chǎng)景,陌生的高度標(biāo)桿,使畫(huà)面脫離了以商務(wù)人士、成功人士為目標(biāo)對(duì)象的廣告表現(xiàn)經(jīng)常陷入的跑車(chē)、豪宅、頭等艙,沒(méi)有簡(jiǎn)單的拼湊,只有統(tǒng)一的“高度”,并將高度從平凡人一直延展到王美人登山,象征著其成功的過(guò)程,也像是一種對(duì)目標(biāo)受眾的號(hào)召——“想成為王石,聽(tīng)我的”,如果沒(méi)有后面的登山場(chǎng)景,這則廣告的表現(xiàn)就只能說(shuō)是在畫(huà)面表現(xiàn)技術(shù)上的創(chuàng)新,而沒(méi)有內(nèi)在邏輯上的創(chuàng)新,配上王石的旁白,沒(méi)有播音員的洪潤(rùn)卻有平凡人的親近與磁性,整個(gè)卷面應(yīng)該滿分!
2、奮進(jìn)的年代,成功感悟很流行
中移動(dòng)向商務(wù)精英們提交的全球通廣告不下十幾則,講信號(hào)、講便捷、講專業(yè)、講技術(shù),則則有訴求,則則落俗套,在全球通品牌建設(shè)初期知名度剛具備一定基礎(chǔ),產(chǎn)品認(rèn)知還不全面的情況下,按套路出牌是“無(wú)奈之舉”,但當(dāng)王美人代言全球通時(shí),是其品牌策略轉(zhuǎn)折的明顯信號(hào),在這一塑造品牌內(nèi)涵、尋求目標(biāo)人群情感共鳴的王美人篇不負(fù)眾望,轉(zhuǎn)身華麗!
王美人篇的廣告策略是以尋找價(jià)值認(rèn)同為主要基調(diào)的感性訴求策略,還是以時(shí)代為背景,現(xiàn)代的中國(guó)在奮進(jìn),每個(gè)人都想成功,特別是商務(wù)人士、有良好教育背景的人士,他們有激情需要機(jī)會(huì),更需要激勵(lì),這樣才能在快速發(fā)展的時(shí)代里快速成功。努力與否決定自己生存的階層,今天是這樣的高度,明天卻可能提升到新的階層!
王美人篇以名人證言為主要方式,且這種證言更像是一種獨(dú)白和心得,同樣是王石對(duì)成功人士、期望成功者的言傳身教,但王石作為商界名人完全可以從理性的角度進(jìn)行訴求,畢竟他是典型的全球通目標(biāo)用戶,很商務(wù)、很?chē)?guó)際、很潮流、很成功,為什么全球通選擇感性訴求,這就是在大的品牌發(fā)展階段背景下的合適選擇,全球通及中移動(dòng)在當(dāng)時(shí)已經(jīng)完成了產(chǎn)品宣傳的基本階段,進(jìn)化是必須的,而進(jìn)化的過(guò)程中必定要有舍才可能有得,讓王石站在鏡頭前說(shuō)全球通的商務(wù)性、專業(yè)性、便捷性也是一種策略,只是在當(dāng)時(shí),這種策略并不能為品牌價(jià)值升級(jí)有所貢獻(xiàn),反觀以王石的自白去尋求商界精英或正在成為商界精英們對(duì)挑戰(zhàn)自己、挑戰(zhàn)新高度的共鳴及人生觀,非常吻合全球通的升級(jí)、進(jìn)化目標(biāo),而且這一廣告策略還反應(yīng)中移動(dòng)在對(duì)事件營(yíng)銷的快速反應(yīng)能力,當(dāng)時(shí)的王石是媒體炒作的商界名人更是娛樂(lè)人物,其登珠穆朗瑪峰更是熱點(diǎn)話題,中移動(dòng)的廣告也恰在其最“紅”的時(shí)候完成并投放。
縱觀中移動(dòng)的“群眾”策略、“中國(guó)風(fēng)”策略、“高度”策略,是一個(gè)依托時(shí)代挑戰(zhàn)時(shí)代的策略,且無(wú)一不是在整個(gè)社會(huì)的大背景下去思考、規(guī)劃、完成,這也是金科所必須的素質(zhì),跳出一個(gè)框架去觀察,以時(shí)代為最大的背景是中移動(dòng)品牌建設(shè)的最大特點(diǎn),壟斷行業(yè)的中移動(dòng),娘家是大中國(guó),因而其不管是做青年人還是成功人士群體的品牌,都是在做一個(gè)社會(huì)品牌,一個(gè)時(shí)代品牌,而多品牌的管理、協(xié)調(diào),就像構(gòu)建和諧社會(huì)。這些對(duì)于非壟斷品牌來(lái)說(shuō)做全國(guó)品牌似乎很難,也沒(méi)必要肩負(fù)那么大的社會(huì)責(zé)任,但品牌建設(shè)的目標(biāo)是一種文化一種信仰,甚至是一種宗教,因而不管如何創(chuàng)新請(qǐng)別忘記做品牌要適合時(shí)代、適合文化。
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