當前位置：中國廣告人網(wǎng)站>創(chuàng)意策劃>醫(yī)藥保健>詳細內(nèi)容 降壓市場 藍海啟航——康平貼策劃記實（2） 作者：李道勝 時間：2008-10-21 字體：[大] [中] [小]

    2003年，虛云大師的“降壓國寶”在陜西法門寺中重現(xiàn)天日。陜西省科學院21位專家將秘方中的9味中藥配伍在一起，經(jīng)復合酶解、多菌發(fā)酵后，居然生成一種神奇的物質(zhì)——血液活性分子（NO），正是這個物質(zhì)攻克了高血壓頑疾的元兇——惰性血細胞。中國中醫(yī)研究院的21位專家驚奇不已，這個成分是虛云法師于光緒十八年發(fā)明的，比1998年諾貝爾醫(yī)學獎成果——血液活性分子（NO）早105年！……在虛云法師“降壓國寶”的基礎(chǔ)上，康平貼問世了……
    獨創(chuàng)的給藥
    降
壓貼劑普遍效果差的原因其一是貼劑類產(chǎn)品通過透皮吸收，普遍貼劑產(chǎn)品的分子顆粒大，透過毛細血管的能力差，吸收不徹底，當然降壓效果比較差。其二是透過皮膚、毛細血管、再到大動脈、再到全身，整個吸收過程緩慢，導致起效慢。要打消患者對于貼劑類產(chǎn)品的效果顧慮，就要解決給藥問題。
    通過翻閱諸多醫(yī)藥書籍，我們赫然發(fā)現(xiàn)了一條論述：“藏醫(yī)涌泉吃藥法：藏醫(yī)認為，通過涌泉穴給藥方式對身體有補養(yǎng)作用，適用于體力虛弱，精神不暢等。此給藥方式不同于一般外用貼劑技術(shù)，而是始于公元8世紀的藏藥最尖端的技術(shù)，囊括了藏藥傳統(tǒng)加工技術(shù)的全部精華。藏醫(yī)涌泉吃藥法對高血壓、腦溢血、麻風、痛風等疑難雜癥具有奇特的療效，對普通人也有強身健體、延年益壽的功效，是名貴藏成藥迅速起效缺一不可的技術(shù)�！庇纱宋覀冋业搅送黄瓶冢�我們把康平貼定位為國內(nèi)獨創(chuàng)“藏醫(yī)涌泉吃藥法”降壓貼�？灯劫N采用藏醫(yī)涌泉吃藥的給藥方式，取得了口服一樣的效果，又保證了安全�？灯劫N比普通貼劑產(chǎn)品使用更方便，吸收和起效更快捷，效果更強勁、穩(wěn)定、持久！在給藥方式上，我們先入為主的給康平貼樹立了堅實的壁壘，區(qū)隔了一般的降壓貼劑類產(chǎn)品，不是口服、不是磁療，開辟了全新的“涌泉吃藥”降壓產(chǎn)品，有利于打消患者對降壓貼劑效果的顧慮。
    神奇的效果
    解決了貼劑類產(chǎn)品兩大最頭疼的事——品牌文化和給藥方式之后，我們的策劃就要落實到產(chǎn)品的根本——產(chǎn)品效果上來�？v觀其他降壓貼劑類產(chǎn)品，大多只是口服降壓藥的輔助性角色，即使作為主打的降壓貼劑效果大多只是緩解癥狀，達不到長久穩(wěn)定血壓的效果，效果的含糊注定了降壓貼劑的短命。
    通過前期投放市場試銷，74%的康平貼使用者反映，用了一個月左右，血壓即可達到長期的穩(wěn)定，而不依賴任何其他降壓藥物。同時，康平貼的臨床試驗結(jié)果顯示：康平貼有效率達74%，且高血壓可以三年不復發(fā)！醫(yī)藥產(chǎn)品，效果就是競爭力、生命力。無疑，康平貼給了我們強大的信心！如果說之前策劃的產(chǎn)品文化和給藥方式只是康平貼的“左右護衛(wèi)”的話，這個“三年不復發(fā)”應該就是康平貼的核心競爭力。因為患者永遠關(guān)心的是自身的利益——治病效果如何，策劃的宗旨就是逆向思維：我們的消費者是誰？我們的消費者需要什么？我們的消費者怎樣了解并信任我們的產(chǎn)品？消費者怎樣得到我們的產(chǎn)品？
    任何的許諾如果沒有支撐點來支撐的話，就只是空中樓閣、空穴來風，消費者怎么會產(chǎn)生信任感呢？所以我們精心設(shè)置了“三年不復發(fā)”的“三足鼎立”利益支撐點：
    第一，藥材支撐點。利用患者認知的“藥材好，藥才好”的觀念，傳遞康平貼藥材方面的 “全”、“鮮”、“大”的優(yōu)勢。一貼康平貼耗用的藥材就達5公斤之多，確保了藥效的強勁。因此，康平貼要比其它同類藥材的藥效強15倍！
    第二，降壓法支撐點。涌泉穴是人體周身十二經(jīng)脈的必經(jīng)之處，是人體氣血調(diào)節(jié)的總指揮官，像開關(guān)一樣管理著血壓的升降。因此被專家形象喻為“血壓開關(guān)”！康平貼降壓“三步走”：涌泉吃藥——開啟“血壓開關(guān)”；雙向調(diào)節(jié)——調(diào)節(jié)“血壓電梯開關(guān)”；營養(yǎng)修復——養(yǎng)護“血壓電梯開關(guān)”。
    第三，簽約治療支撐點。鄭重向高血壓患者承諾：先簽約，后治療，一旦無效，分文不要！誠摯的話語打消患者對康平貼“三年不復發(fā)”效果的最后一絲顧慮，促成嘗試購買。
    產(chǎn)品是賣給消費者的，以上的產(chǎn)品品牌文化、給藥方式、產(chǎn)品效果等能不能被接受得消費者說了算。消費者訪談是最能了解消費者信息的辦法。于是，我們專門安排了一場消費者訪談，就在公司會議室舉行。
    訪談會上，我們真實的把康平貼的產(chǎn)品品牌文化、給藥方式、產(chǎn)品效果等描述給他們聽，一下子引起了所有在座的患者的共鳴。他們認為，他們一直在尋找一種沒有副作用、可以長期穩(wěn)壓、使用方便的降壓產(chǎn)品，而我們描述的康平貼很有針對性的滿足了他們的需求，他們有興趣嘗試購買。
    訪談會進行的很順利，消費者們的真實感受印證了我們的思路是正確的。等送走最后一批與會的消費者，我們開始討論下一步的工作。
    樸實的推廣
    產(chǎn)品的 “金身”已經(jīng)打造好，就等著下海啟航了。這時候的宣傳推廣策劃至關(guān)重要，宣傳推廣策劃的第一步是確定宣傳推廣的主題。又是一個頭腦風暴會議，大家各抒己見，眾說紛紜。宣傳推廣是直接面對患者的，宣傳主題一定要是他們需求最迫切的，這就要求我們找準產(chǎn)品與患者之間最切合的交點。逆向思維讓我們回到患者角度，他們飽受高血壓的折磨，又屢屢對降壓產(chǎn)品失望。他們迫切需要的是一個健康的結(jié)果，而不是方案。方案永遠是一個美麗的故事，對于急功近利的消費者，結(jié)果才是最有吸引力的。正如營銷界一個經(jīng)典論述“消費者需要的不是一個鑿子，而是一個孔”一樣。我們的能給患者的“孔”在哪里？電光火石一般，我們想到了“三年不復發(fā)”，這不正是康平貼能給患者的“孔”么？這正是產(chǎn)品與患者之間完美的交點！但是轉(zhuǎn)念一想，還覺得這個主題有點單薄，有所欠缺。大家一合計，國內(nèi)消費者還極其關(guān)注的是“價格”。其他降壓貼劑都是低價低質(zhì)形象，為了維持、豐滿康平貼的高質(zhì)形象，必須走“高性價比”策略，即購買一個月康平貼的費用為668元，可保高血壓3年不復發(fā)，計算下來每天花銷才不到6毛錢，這就是“高性價比”戰(zhàn)略。宣傳上，668元可以吸引更多的眼球和聯(lián)想。根據(jù)消費者關(guān)注的兩大方面結(jié)合起來，我們的豐滿且充滿誘惑力的宣傳主題出爐了：“康平貼六百六十八，高血壓三年不復發(fā)。”
    確定了宣傳推廣主題，大家倍感振奮，馬不停蹄的開展了宣傳推廣的方案。在國家政策的嚴密監(jiān)控和消費者日益理性的大環(huán)境下，以往王婆賣瓜式的鼓吹、本山賣拐式的忽悠都會讓自己的產(chǎn)品遭受滑鐵盧。因此，我們確立了“樸實推廣”的思想。推廣的媒介我們首選了電視，因為電視媒體與我們的目標人群有更多的交匯點，并且電視對于樹立品牌、高舉高打、表現(xiàn)力豐富等方面有著不可替代的作用。電視廣告我們分為產(chǎn)品廣告和品牌廣告。產(chǎn)品廣告進行機理、概念的教育；品牌廣告進行品牌的提升，改變醫(yī)藥產(chǎn)品難做長線的現(xiàn)狀。電視廣告的形式方面，為了呼應品牌文化中佛學元素，我們別出心裁的請來了中國一代高僧大德進行佛法與健康的講座，充滿了濃郁的宗教文化特色。風格方面不再是令觀眾生厭的叫囂，而是真實樸實、潤物細無聲的把產(chǎn)品融于其中。產(chǎn)品、佛學、醫(yī)學、患者就這樣和諧統(tǒng)一起來了，從引起關(guān)注、勾起興趣、達成信任、完成購買，水到渠成，一氣呵成。據(jù)我們所知，“宗教搭臺，產(chǎn)品唱戲”的廣告形式和真實樸實的廣告風格，在國內(nèi)醫(yī)藥廣告領(lǐng)域尚屬首次。
    除了電視廣告，我們還選擇了報紙廣告、車體廣告、導醫(yī)牌廣告、社區(qū)公告牌廣告等傳統(tǒng)媒體、非傳統(tǒng)媒體的結(jié)合，進行空中地面、立體式廣告轟炸。
    公關(guān)活動方面，我們開展了佛學文化巡講、社區(qū)體驗營銷、藥店《和諧與健康》贈書活動，等等。
    招商推廣方面，我們采用樣板市場、藥交會和招商廣告的組合拳，迅速打開市場，搶占先機。市場證明，一個好的產(chǎn)品加上科學的推廣方式，征服消費者和市場并不難。所以才出現(xiàn)了本文開篇時賈總報喜的情景。
    后記：藍海戰(zhàn)略只適用于導入戰(zhàn)略
    然而，經(jīng)驗告訴我們，無論是新的產(chǎn)品、新的技術(shù)、新的領(lǐng)域，還是新的需求，不可能永遠你一家單獨做下去，新的競爭必然在一段時間后出現(xiàn)，何況我們的醫(yī)藥產(chǎn)品的區(qū)隔壁壘并不堅實，康平貼也不例外。
    以上的策劃，只是獲得暫時性藍海市場的工具，并不能讓我們根本性的脫離紅海，一段時間之后，我們苦心經(jīng)營的藍海就又會變成紅海。
    策劃是一門動態(tài)的學問，誰躺在功勞簿上靠經(jīng)驗吃飯，誰就離餓死不遠了。因此，我們策劃人隨時保持與“市”俱進、適時而動，時刻貼近市場，貼近消費者需求，整合和重建消費者需求的專業(yè)心態(tài)，在紅海以下去開拓短暫的藍海，去經(jīng)營深海戰(zhàn)術(shù)，才能真正立于不敗之地。
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李道勝：先后任中國制藥工業(yè)百強級私企、中國十大策劃機構(gòu)的企劃經(jīng)理、項目總監(jiān)。成功運作了多個醫(yī)藥保健品品牌、快消品品牌以及地產(chǎn)項目。精通產(chǎn)品成功運作簡單而實用的策略，擅長企業(yè)戰(zhàn)略、營銷策劃、產(chǎn)品創(chuàng)新，在市場運作、渠道建設(shè)、品牌規(guī)劃、媒體傳播、招商管理等方面有豐富經(jīng)驗。目前為國內(nèi)多家知名營銷管理網(wǎng)站及財經(jīng)類雜志作家。 電話：13709244517，郵箱：lidaosheng007@163.com，QQ：38921026